модель -«взаимных выгод».
Исследователем, зало
жившим основы этого подхода, является, как уже упоминалось, М. Фоллет с
ее идеями интеграции как способа удовлетворения интересов разных сторон.
В современной переговорной практике урегулирования конфликтов подход,
заложенный Фоллет, получил развитие в ряде работ, наибольшей известно
стью из которых пользуется книга Фишера и Юри «Путь к согласию, или Пе
реговоры без поражения» (Фишер, Юри, 1990; см. также: Юри, 1993). В ней
разрабатывается идея, центральная для модели взаимных выгод и заключаю
щаяся в том, что урегулирование конфликтов совсем не обязательно предпо
лагает неизбежный выигрыш одной стороны за счет другой, но, напротив, су
ществует возможность обоюдного выигрыша. Ключевым принципом данного
подхода является положение о поиске соглашения на основе анализа интере
сов, а не позиций сторон. Модель взаимных выгод активно развивается в пе
реговорной практике и часто используется в популярной литературе (см., на
пример, Корнелиус, Фэйр, 1992).
Вторая переговорная модель — это
модель «уступок — сближения».
Ее
суть в том, что при противоречии в интересах стороны идут на взаимные
уступки, пока не находят точки, которую посчитают для себя приемлемой.
Классическим примером ситуаций подобного типа является торг покупателя
и продавца из-за приемлемой цены на товар. «Принцип Парето» (по имени
известного итальянского ученого Вильфредо Парето, сформулировавшего
его еще в начале века) требует, чтобы уступки не выходили за рамки мини
мально приемлемого для сторон. В литературе этот вид переговоров часто
именуется дистрибутивным (Miner, 1973, р. 416-417) в отличие от интегра-
тивного, также его называют «торгом»
{bargaining).
Нетрудно видеть, что в
терминологии Фоллет этот подход именуется компромиссным. Конфликты,
подпадающие по своим особенностям под модель «торга», часто именуются
|