Общая часть глава
Ситуация катастрофической неизвестности
жүктеу/скачать 2,58 Mb. Pdf көрінісі
|
Информатика для медиков - Хай Г.А.
- Бұл бет үшін навигация:
- Индивидуальная мотивация выбора решения
- "не очень-то и надо", "не слишком хочу"
| Ситуация катастрофической неизвестности
возникает при отсутствии какой бы то ни было информации о стратегиях противника или "Природы". Любые предположения могут оказаться ошибочными, а результаты их реализации - катастрофическими. Имеется несколько приемлемых вариантов выбора оптимального поведения в такой ситуации. Это методы проб и ошибок. Отсутствие аналогий, либо положительных результатов при использовании аналогичных им решений, либо отсутствие положительных результатов при равновероятном распределении стратегий в группе изделий вызывает настоятельную необходимость повышения информационного уровня ЛПР. "Чистый" метод проб и ошибок может оказаться опаснее паузы для получения хоть какой-нибудь информации. В таком случае решение о тактике целесообразно возложить на руководителя изделия. Индивидуальная мотивация выбора решения Пределы антропоморфизации робототехнических изделий должны быть достаточно жесткими. Тем не менее включение в их сферу эмоций, оценки своих возможностей, запретов, понятий необходимости и самосознания создают определенную индивидуализацию этих устройств. Поэтому является целесообразным включить в процедуру выбора оптимальных решений элементы индивидуальной мотивации. Эти мотивы: хочу - не хочу; могу - не могу; можно - нельзя; надо - не надо. Даже сочетания таких крайних мотивов (без промежуточных формулировок, например: "не очень-то и надо", "не слишком хочу" и т. п.) дают 16 вариантов, укладывающихся в пять групп, определяющих основные типы целесообразности реализации рассчитанных решений: безусловно делать; лучше делать; все равно - делать или не делать; лучше не делать; безусловно не делать. Использование таких мотивов во многом расширяет диапазон реализации выбранных оптимальных решений. Вообще говоря, если поступать так, как здесь рекомендовано, то сожаление осодеянном либо несделанном будет возникать реже. Но иногда будет. Заранее предусмотреть варианты ситуаций, когда использование этих мотивов изделиями разного назначения окажется целесообразным, невозможно. Поэтому решение о включении группы алгоритмов данного блока либо об исключении их из зоны выбора решения остается за руководителем изделий. жүктеу/скачать 2,58 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|