Өнімнің сапасы дегеніміз не және оны басқару не себепті маңызды? Өнімнің өндірілген мақсатына



бет4/5
Дата27.10.2023
өлшемі3,08 Mb.
#188603
1   2   3   4   5
Байланысты:
Сапаны басқару-лек (1)
практика 4, Ет консервілердің жіктелуі және ассортименті, AUES Ungarov, Жанбараков Ж..... 7 СРС, Физика. Тәжірибелік сабақ. №1, aidos ezh zhogary matematika1 2, консерв окулык, 4 наука, Кәсіпкерлік 5, Ақпарат түсінігі ЦТ срсп, физиология, 1топ Осн биотех 9практ, 9 БӨЖ, Виртуальный лабораторный практикум по дисциплине База данных, семестрлик жумыс Толегенова Асем
3. Жүйені жобалау
Бұл кезеңде ISO 9001:2000 стандартының нормаларына сәйкес қажетті құжаттарды қалыптастыру қажет.
4. Жүйені енгізу
Барлық құжаттар дайын болған кезде жүйені енгізуге кірісу керек. Тиісті деңгейде сапаны басқаруға үйренетін компания ішінде аудиторлар командасын қалыптастыру керек.
5. Консультациялық аудит. Бұл кезең қызметкерлерді және жүйенің өзін тексеруді қарастырады. Аудит көмегімен персоналға жұмыстың негізгі принциптері қаншалықты түсінікті және сапа жүйесі ISO 9001:2000 стандартының нормаларына сәйкес келе ме екендігі анықталады.
6. Сертификаттау рәсімі. Барлық кемшіліктер жойылғаннан кейін ISO 9001: 2000 сертификатын алуға болады.
Bureau Veritas Certification
(Ұлыбритания)
Lloyd 's Register Quality Assurance Ltd
(Ұлыбритания)
SGS (Швейцария)
Det Norske Veritas (Норвегия)
TÜV Cert (Германия)
Акредиттеуші ұйымдар
сапаны басқару
Технологиялық әдістер
(өндірістік процесті жеке және тұтас бақылау ғана емес, оның нәтижелерін де бақылау). Ол үшін инженерияның қазіргі заманауй құралдары қолданылады. Ең объективті нәтижелер ұйым қызметкерлерінің қатысуынсыз әр түрлі параметрлерді өлшей және бағалай алатын автоматтандырылған аспаптарға.
.
Статистикалық әдістер
(өнімнің сандық және сапалық көрсеткіштерін жинау). Одан әрі әртүрлі кезеңдерде алынған деректер үрдісті (оң немесе теріс) анықтау үшін салыстырады. Мұндай талдаудың нәтижелері сапаны басқару жүйесін жетілдіру туралы шешім қабылдауға негіз бола алады.
.
Экономикалық әдістер
(өнімді сапалы жақсарту үшін жүргізілген іс-шаралардың құнын бағалау және олардан кейінгі қаржылық нәтижені талдау).
.
Психологиялық әдістер
(қызметкерлерге көрсетілетін әсері және олардың жоғары сапалы көрсеткіштерге қол жеткізуін ынталандырады). Бұл жерде жұмыс ұжымының өзіндік тәртібі де, ондағы атмосфера да, әр қызметкердің жеке сипаттамалары де есепке алынады.
.


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет