Организационный план и коммуникация

Өнім шығаратын қызметкерлер мен шешім қабылдаушы арасындағы көптеген" басқару қабаттары"

жүктеу/скачать 0,93 Mb.

Pdf көрінісі

бет	2/5
Дата	07.11.2022
өлшемі	0,93 Mb.
	#156873

1 2 3 4 5

Байланысты:
5 такырып
Курсовая на тему (Развитие науки и образования в странах Восточной Азии), План Амиржана, sadokhin ap etnologiia, Күміс кітап (1), А5ЫМДЫ0 2, 1051303372soozh 3, 1706719713Srsp1, 114074018esse adisteme, УМК по физике рус, икттт, архивтану 2 тапсырма, Министерство образования и науки Республики Казахстан, Әсемдіктің қызметі, Спандияр Кобеев, қысқа мерзимди жоспар

Өнім шығаратын қызметкерлер мен шешім қабылдаушы
арасындағы көптеген" басқару қабаттары";

өндірістің минималды шығындары және өндірілетін
өнімнің минималды құны;

Ұйым жұмысының нәтижелерінің жоғары
менеджерлердің біліктілігіне, жеке және іскерлік
қасиеттеріне тәуелділігі артады.

Сызықтық құрылымның артықшылықтары мен кемшіліктері

Директорлар кеңесі
Басқарушы
Өндіріс бойынша
орынбасар
Қаржы бойынша
орынбасар
Өткізу бойынша
орынбасар
Бөлім 1
Бөлім 2
Бөлім 3
2. Функционалды ұйымдастырушылық құрылым

Артықшылықтар

Кемшіліктер

1.нақты функцияларды жүзеге асыруға
жауапты мамандардың жоғары
құзыреттілігі

1."өз" бөлімшелерінің мақсаттары мен
міндеттерін жүзеге асыруға шамадан тыс
қызығушылық

2.желілік менеджерлерді кейбір арнайы
мәселелерді шешуден босату

2.әр түрлі функционалды қызметтер
арасындағы тұрақты байланысты
сақтаудағы қиындықтар

3.процестер мен құбылыстарды
стандарттау, рәсімдеу және
бағдарламалау

3.шамадан тыс орталықтандыру
тенденцияларының пайда болуы

4.басқару функцияларын орындауда
қайталану мен параллелизмді болдырмау

4. шешім қабылдаудың ұзақ процедурасы

5.кең профильді мамандарға қажеттілікті
азайту

5.өзгерістерге әрең жауап беретін
салыстырмалы түрде қатып қалған
ұйымдық форма

жүктеу/скачать 0,93 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:

1 2 3 4 5