Отчет но практике по получению первичных профессиональных умений и навыков Кафедра психологии Направление подготовки: «Психология»
ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ
жүктеу/скачать 1,12 Mb. Pdf көрінісі
|
oznakomitelnaja-2
| 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ
1.1. Изучение психологического климата воинских подразделений в/ч 27777 Местами дислокации 18-й отдельной гвардейской Евпаторийской Краснознаменной мотострелковой бригады, или в/ч 27777 являются два населенных пункта Чеченской Республики – станица Калиновская и гарнизон недалеко от аэропорта Ханкала. Оба расположены поблизости от Грозного. Свою историю сегодняшняя войсковая часть 27777 ведет с 1940 года. Тогда на базе 29-й запасной бригады (бывший Архангельский военный округ) была сформирована 111-я стрелковая дивизия. Таблица 1. Анализ результатов анкетирования «Факторы, вызывающие тревогу у военнослужащих» Стрессоры 1 -3 мес. службы 3-6 мес. службы От 6 мес. службы Напряженность службы 40 61 40 Отсутствие свободного времени 60 88 70 Монотонность службы 0 79 82 Отсутствие творческого вдохновения 20 45 56 Неудовлетворенность правами, обязанностями 80 76 70 Неудовлетворенность трудом 25 58 60 Ощущение своей бесполезности 20 40 35 Бремя ответственности 95 70 30 Конфликты с сослуживцами 40 60 50 Напряженность с офицерами 20 80 75 Плохое самочувствие 40 72 60 Необходимость делать не то, что нравиться, а то, что нужно 20 60 70 Всеобщая атмосфера напряженности 100 80 50 Постоянное ощущение раздражительности 40 60 35 Замкнутость, зацикливание на своих 20 42 15 7 Стрессоры 1 -3 мес. службы 3-6 мес. службы От 6 мес. службы проблемах Несправедливость ко мне, со стороны команлиров 65 89 40 Как видно из сводной таблицы, военнослужащие, находящиеся в процессе адаптации назвали стрессорами отсутствие свободного времени времени, неудовлетворенность своими правами и обязанностями, бремя ответственности, атмосферу напряжения в коллективе. Военнослужащие, достаточно адаптированные к воинскому коллективу озабочены нехваткой времени, монотонностью своего труда, бременем ответственности, напряженностью в коллективе - отсюда плохое самочувствие. Следует отметить, что военнослужащие, прошедшие адаптационные период, мало озабочены общими проблемами коллектива, они жалуются на нехватку свободного времени, монотонность труда, неудовлетворенность правами и обязанностями и необходимость делать то, что совсем не нравится. Наиболее устойчивым критерием к конфликтному поведению является когнитивный компонент, но его показатели оказались наименьшими. Рисунок 1 - Результаты первого замера по диагностики социально- психологического климата коллектива. 0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 Эмоциональный Конгитивный Поведенческий 0.75 0.4 0.5 8 Исходя из полученных данных, мы пришли к выводу, что согласно социально-психологической диагностике исследуемый воинский коллектив является конфликтным. В сплоченном многокультурном воинском подразделении члены коллектива ценят свою культуру и уважительно относятся к традициям другой. Воинская толерантность может характеризовать уровень межнационального общения и культуру межнациональных отношений. Возрастными характеристиками являются специфические свойства личности, его психики, закономерно изменяющиеся в процессе смены возрастных стадий развития. Возрастную характеристику военнослужащих необходимо учитывать связи с тем, что каждому возрастному периоду присущ определенный комплекс многообразных свойств, включая познавательные, мотивационные, эмоциональные и свои особенности, заключающиеся в жизненных навыках, опыте, направлении ведущей и познавательной деятельности. Ориентированность в возрастных характеристиках позволяет командиру подразделения наиболее качественно построить свою работу по сплочению воинского коллектива. Подразделение, укомплектованное военнослужащими по призыву, как правило, имеет один возрастной период. Смешанное подразделение или укомплектованное военнослужащими по контракту возрастной разброс может иметь от 18 до 45 лет, что влечет определенные сложности во взаимоотношениях в подобных коллективах, соответственно требуется больше знаний и усилий в поддержании здорового климата со стороны командира. Таким образом, профессиональная ориентация командира заключается в готовности к руководству и сплочению воинского коллектива с полным набором представленных характеристик при любых особенностях прохождения службы. Иметь багаж знаний, позволяющих сориентироваться при изменении состава подразделения. Иметь ресурсы восполнения знаний, умений и навыков по сплочению воинского коллектива. 9 Все это помогает командиру управлять коллективом. Умение командира видеть коллектив как социальный организм со всей его сложной системой внутриколлективных связей обеспечивает выбор целесообразных методов и форм руководства. Сила коллектива - в сплоченности, которая зависит от профессионализма командира и его профессиональной ориентации на развитие воинской группы в коллективе. жүктеу/скачать 1,12 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|