16
2. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ РАБОТЫ В В/Ч 27777
2.1. Оценка результатов психологического исследования
Анализируя причины конфликтов, происходящих в коллективах можно
сделать вывод о низком уровне воспитания личного состава (57 %
опрошенных), не качественного направления работы со стороны командиров
(38 %), и отсутствием фактов борьбы за лидерство (9 %). В
тоже время при
недостаточно высоком уровне социальных потенциалов учебных групп, (на
вопрос «Необходимо ли формировать качества лидера у военнослужащих в
процессе физкультурно-спортивной деятельности?»),
подавляющее число
военнослужащих
ответили
утвердительно.
Всего
менее
3,2
%
военнослужащих считают о нецелесообразности развивать лидерские
качества в процессе занятий физической подготовки и спортом.
Проведенными исследованиями установлено,
что авторитетом пользуются
командиры, имеющие высокий уровень профессиональных знаний,
спортивной подготовленности, достаточный войсковой опыт и справедливые
в своих требованиях к личному составу. Военнослужащие проявляют
подражательство, и кандидаты в лидеры копируют
поведение авторитетных
личностей. Некоторая несамостоятельность военнослужащих является
предсказуемой,
если
учесть
короткий
период
профессиональной
социализации.
В процессе спортивно-игровой деятельности,
хорошо подготовленные
военнослужащие «лидеры» с высоким уровнем профессиональной
социализации и остальные, в
основном, сохранили свои социально-
психологические позиции в статусных зонах, что может свидетельствовать о
возможности эффективного педагогического влияния данного вида
деятельности на формирование и сохранение
межличностных отношений,
создающих хорошие условия для развития профессионально-личностных
качеств. Очевидно, спортивная деятельность личностно
значима для членов
17
курсантских коллективов и, следовательно, мотивация
деятельности у них
достаточно высока. В тоже время объяснение ролевой дифференциации
успешности обучения следует искать в наличии двух различных систем,
отвечающих двум основным типам групповой деятельности:
деловой и
эмоциональной.
Достарыңызбен бөлісу: