Отсканированное изображение
жүктеу/скачать 354,83 Kb.
|
Тема 1. Теория проектного управления
- Бұл бет үшін навигация:
- Темы для изучения
- Критерии оценки компетентности по уровням Уровень
| Возможные шаги процесса
Удостоверьтесь, что ваши собственные ценности в отношении проекта понятны всем заинтересованным сторонам. Рассмотрите ценности, позиции, этические принципы и интересы различных сторон, имеющих политическое или общественное влияние внутри компании и во внешнем мире. Примите во внимание доминирующие ценности общества (такие как воздействия политических мнений, влиятельных групп, заинтересованных сторон и т.д.), поскольку они могут оказать влияние на проект. При необходимости выносите ценности людей, с которыми Вы работаете, на обсуждение. Постарайтесь понять или, при необходимости, принять альтернативную точку зрения. Уважайте и цените мнение других. Быстро реагируйте на изменения ситуации и давайте адекватную оценку степени их воздействия на окружение проекта. Задокументируйте усвоенные уроки и используйте их в будущих проектах. Темы для изучения Внимательность к влиянию различных факторов ® Связь между постоянной организацией и командой проекта ® Поддержание контактов Личные интересы и цели Персональная презентация Чувствительность к политике ® Влиятельные группы (лобби) ® Чувствительность к общественным явлениям Ответственность за свои поступки и действия Критерии оценки компетентности по уровням Уровень А. Кандидат проявил понимание ценностей при управлении программой и/или портфелем проектов. Кандидат направлял менеджеров (под)программы и/или проекта в развитии их компетентности в понимании ценностей. Уровень В. Кандидат проявил понимание ценностей в проектных ситуациях при управлении сложным проектом. Кандидат направлял менеджеров (под)проекта в развитии их компетентности в понимании ценностей. жүктеу/скачать 354,83 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|