Возможныешаги процесса Примите решение о внедрении проектных подходов в управление организацией. Рассматривайте внедрение и применение проектного управления как комплексную внутрикорпоративную программу мероприятий, включающую постановку процессов постоянного улучшения/изменения управления в организации.
Определите текущее состояние управления проектами, программами и портфелем в организации и сравните его с лучшими эталонами и практиками в вашей отрасли.
Продемонстрируйте осуществимость и полезность предлагаемых подходов к управлению на пилотных проектах, программах.
Оцените результаты пилотных проектов, выполните обработку, обобщение и распространение апробированных подходов к управлению на другие проекты организации.
Разработайте стратегию дальнейшего внедрения и спланируйте последующие шаги в соответствии со зрелостью компании в области управления проектами и стратегией развития.
Выполните запланированные этапы развития системы управления проектами, проведите обучение персонала в области управления проектами, программами, портфелями.
Задокументируйте усвоенные уроки и используйте их в будущих проектах.
Темы для изучения ® Бенчмаркипг/впедрение передового опыта
® Бизнес процессы
• Управление изменениями
Критерии оценки компетентности по уровням Уровень А. Кандидат имеет опыт успешного усовершенствования применения управления важными программами и/или портфелями одной из организаций или её отделения. Успешно руководил внедрением значительных усовершенствований в области управления проектами, программами или портфелями в своей сфере ответственности.