Темы для изучения
® Связь программы стратегического развития организации с проектами, программами и портфелем проектов и/или программ
® Выбор приоритетов для включения проектов в состав портфелей и программ
® Организация условий успешного выполнения проектов
Использование логико-структурного подхода в управлении проектами
® Маркетинг в проектной деятельности
® Национальное законодательство и нормативные документы в области инвестиционной, инновационной и проектной деятельности
Международные и национальные методологии оценки эффективности инвестиционных проектов
® Учет неопределенностей и рисков при управлении проектами
Инвестиционный климат
Организация финансирования проектов
Особенности и степень использования современных методов управления проектами в различных сферах деятельности
® Управляющий комитет проекта, программы
® Команда управления проектом, программой
® Офис проекта, программы
Критерии оценки компетентности по уровням
Уровень А. Кандидат имеет опыт успешного управления важными программами и/или портфелями одной из организаций или её отделения. Проводил отбор и руководил развитием персонала проектов в порученной ему сфере ответственности.
Уровень В. Кандидат имеет опыт успешного управления сложным проектом в рамках программы или портфеля.
Уровень С. Кандидат имеет опыт успешного управления отдельным несложным проектом, а также проектом ограниченной сложности в рамках программы или портфеля.
Уровень D. Кандидат обладает знаниями, необходимыми для управления проектами и может применять их на практике.
Основные связи
1. Проект, 4. Проектно-ориентированная организация, 5. Системы, продукты, технологии, 6. Требования, цели и стратегия проекта, 7. Критерии успешности проекта, 8. Структуры проекта, 11. Заинтересованные стороны проекта, 13. Команды проекта, 16. Вовлеченность и мотивация, 22. Ориентированность на результат, 23. Эффективность, 24. Согласование, 26. Конфликты и кризисы, 29. Этика, 31. Информация и документы, 32. Стандарты, 33. Правовое обеспечение проектной деятельности, 37. Инициация проекта, 39. Организация и контроль выполнения проекта, 42. Управление предметной областью проекта, 43. Управление проектом по временным параметрам, 44. Управление стоимостью и финансами проекта, 45. Управление качеством в проекте, 46. Управление рисками и возможностями проекта, 47. Управление человеческими ресурсами в проекте, 50. Управление изменениями в проекте, 51.Управление безопасностью в проекте.
Достарыңызбен бөлісу: |