Виды причин возникновения конфликтов



Дата08.12.2023
өлшемі194,76 Kb.
#195533
Байланысты:
Причины возникновения конфликтов


Причины возникновения конфликтов
Содержание:

Виды причин возникновения конфликтов


Личностные причины конфликтов
Объективные причины конфликтов
Организационно-управленческие причины конфликтов
Социально-психологические причины конфликтов
Причины конфликтов в организации
Причины межличностных конфликтов
Информационные факторы
Поведенческие факторы
Факторы отношений
Ценностные факторы
Структурные факторы
Поделиться:

Виды причин возникновения конфликтов


Выделяют следующие причины появления конфликтов (рисунок 1):

личностные;


объективные;
социально-психологические;
организационно-управленческие.
Виды причин возникновения конфликтов



Рисунок 1 - Причины возникновения конфликтов


Личностные причины конфликтов


Конфликты связаны с индивидуальными психологическими особенностями его сторон. Данные конфликты обуславливаются спецификой процессов, которые происходят в психике личности в процессе его взаимодействия с окружающими его людьми.
Основными причинами возникновения конфликтов являются:

  • невысокий уровень социально-психологической компетентности;

  • акцентуация характера, тип темперамента;

  • оценка поведения другой личности как недопустимой;

  • недостаточный уровень психологической устойчивости;

  • заниженный или завышенный уровень притязаний;

  • плохо развита способность к эмпатии у человека;

  • и др.

Объективные причины конфликтов
Объективными факторами возникновения конфликтов выступают те обстоятельства социального взаимодействия, которые приводят к столкновению их установок, мнений, интересов и т.д. Объективные причины становятся исходной точкой в создании предконфликтной ситуации. Данные причины настолько различны, что не поддаются жесткой классификации. Можно выделить следующие объективные причины конфликтов:

  • образ жизни, который связан с радикальными масштабными, быстрыми переменами и материальной неустроенностью;

  • естественный конфликт интересов личностей в процессе их жизнедеятельности;

  • слабая разработанность правовых и иных нормативных процедур разрешения социальных противоречий, которые возникают в ходе личностного взаимодействия;

  • стереотипы конфликтного разрешения социальных противоречий;

  • недостаток важных духовных и материальных благ для нормальной жизнедеятельности людей.

Организационно-управленческие причины конфликтов
Организационно-управленческими причинами конфликта являются обстоятельства, которые связаны с созданием, функционированием и развитием групп, коллективов, организаций. Можно выделить 4 вида таких групп:

Виды причин возникновения конфликтов



Рисунок 2 - Группы организационно-управленческих причин конфликтов

Социально-психологические причины конфликтов


Социально-психологические причины конфликтов обуславливаются непосредственным воздействием личностей, причинами их включенности в социальные группы. Социально-психологическими причинами конфликтов могут выступать:

  • различные подходы в способах оценки результатов деятельности друг друга;

  • непонимание сторонами того факта, что при обсуждении проблем различия в позициях может быть вызвано не расхождениями во взглядах, а подходами к проблемам с разных сторон;

  • искажение и потери информации в процессе межгрупповой и межличностной коммуникации;

  • разбалансированное ролевое взаимодействие личностей;

  • проблемные межличностные отношения;

  • фаворитизм внутри группы, т.е. предпочтение членов своей группы членам других социальных групп;

  • стремление к власти;

  • ограниченные способности личности к децентрации, т.е. к способности поставить себя на место другого и понять его круг интересов;

  • конкурентный характер сотрудничества с другими группами и людьми;

  • психологическая несовместимость.


Есть 4 уровня психологической несовместимости:

  • психофизиологический;

  • индивидуально-психологический - отражается в неудачном сочетании характеров и темпераментов взаимодействующих личностей;

  • социально-психологический - имеется противоречие в жизненных мотивах, целях деятельности, идеалах и ценностях;

  • социальный - может отражаться в несовпадении идеологических установок, мировоззрений, убеждений и др. Чаще всего социальная несовместимость отражается в больших различиях в социальной принадлежности, образовании и др.

Причины конфликтов в организации


В организациях причинами конфликтов могут выступать:

  • различия в целях;

  • плохая координация или ее отсутствие;

  • распределение ресурсов;

  • взаимозависимость задач (функциональная организационная структура – каждая функция акцентирует внимание в своей области специализации; матричная – нарушен принцип единоначалия;);

  • различия в восприятии;

  • различия в манере поведения и жизненном опыте;

  • различия ожидания;

  • различия в ценностях и представлениях;

  • различия в потребностях;

  • неудовлетворительные коммуникации (причина и последствие конфликта).

Причины межличностных конфликтов
Рассмотрим причины межличностных конфликтов (рисунок 3).
Причины межличностных конфликтов

Рисунок 3 - Причины межличностных конфликтов (по В. Линкольну)


Информационные факторы
Информационные факторы, которые вызывают конфликт – это та информация, которая является приемлемой для одной стороны и является неприемлемой для другой стороны. Данные факторы включают искажение информации, неточные факты, несвоевременную передачу информации, неточные акценты, ненадежные источники, противоречивую и обильную информация.

Наиболее частыми информационными факторами являются:



  • неполные и неточные факты, в том числе вопросы, связанные с представлением об истории и возникновении проблемы конфликта;

  • нежелательное раскрытие информации, которая способна оскорбить ценности какой-либо из сторон, оставить неприятные воспоминания и нарушить конфиденциальность;

  • недооценка фактов и их значения;

  • ненадежность свидетелей, экспертов, источников данных или информации, в том числе спорные результаты по экспертизе и вопросы, которые касаются неопробованных новых технологий, а также неточность сообщений средств массовой информации и переводов;

  • слухи;

  • невольная дезинформация;

  • посторонние факты или группы фактов;

  • подозрение в умышленной утайке фактов;

  • вопросы качества;

  • вопросы количества;

  • вопросы "лучшего доказательства";

  • ценность авторитетных источников;

  • спорные вопросы политики/доктрины, законодательства, порядка действий, правил, практики, стереотипов;

  • произвольная интерпретация языка, в частности выражений такого рода как: "приблизительно", "по оценкам", "много", "слишком много", "около", "существенно", "достаточно", "значительно", "намеренно", "всеобщее согласие", "достаточно точный", "довольно честный", "чрезмерно", "приемлемость" и т.п.

Поведенческие факторы
Поведенческие факторы дают бесконечный список частных примеров. В данную группу можно включить агрессивность, эгоизм, бестактность, грубость, невыполнение данного обещания, стремление к превосходству.
По отношению к конфликту нас интересует поведение, которое:

  • угрожает нашей безопасности (финансовой, физической, социальной или эмоциональной);

  • задевает лично наши ценности либо ценности тех, кто нам не безразличен;

  • постоянно (либо часто) отвлекает нас, подрывает самооценку, вызывает неудобство, стресс, смущение, дискомфорт;

  • кажется односторонним, беспричинным, несправедливым;

  • безответственно;

  • непредсказуемо;

  • насильственно либо вызывает страх;

  • неуместно, грубо, преувеличенно;

  • эксплуатирует отношения;

  • нарушает обещание;

  • не оправдывает положительных ожиданий;

  • эгоистично;

является результатом прошлого конфликта и потому, возможно, является неуместным в данной ситуации.
Факторы отношений
Факторы отношений связаны с удовлетворением от взаимодействия между двумя и более сторонами, либо его отсутствием. Это любая неуравновешенность в отношениях, к примеру, разный уровень образования, классовые различия, манеры поведения, несовместимость интересов, разные ценностные ориентиры в жизни, низкий уровень авторитетности и доверия.
Необходимо обратить внимание на следующие аспекты:

  • основа отношений (принудительные/добровольные);

  • ценность отношений для различных сторон;

  • совместимость сторон в сфере поведения, ценностей, профессиональных и/или личных целей и личного общения;

  • ожидания от взаимоотношений;

  • вклад обеих сторон в отношения (деньги, время, надежды и мечты, эмоции, репутация и энергия);

  • длительность отношений;

  • сущность отношений (зависимые, взаимозависимые, независимые);

  • важность взаимоотношений;

  • обещание, подразумеваемое или данное непосредственно, нарушенное, сдержанное, либо еще не выполненное;

  • дифференциация в образовательном уровне, классовые различия, профессиональном и жизненном опыте;

  • уровень авторитетности и доверия;

  • баланс сил в отношениях;

  • негативный остаток от предыдущих конфликтов;

  • история отношений;

  • ценности групп, общества, религии, к которым относятся стороны, и оказываемое ими давление на отношения данных сторон.

Приведем пример дисбаланса в отношениях сторон.
Пример 1. Конфликт взаимоотношений
В одно из подразделений конструкторского бюро приняли нового сотрудника высокой квалификации – профессионала своего дела. Сотрудники данного подразделения зачастую нерабочее время проводили вместе. Лидером всегда являлся руководитель данного подразделения.
Новый принятый сотрудник в неформальной обстановке перенес центр внимания на себя и стал душой коллектива.
Это выступило причиной конфликта между руководителем подразделения и новым сотрудником, что отразилось на завышении требований к данному сотруднику и занижении уровня оценки результатов его деятельности.
Пример 2. Важность фактора отношений
Математик выявил метод оптимального раскроя материала и пришел на производство, чтобы экспериментальным путем проверить его.
Директор завода его выслушал, но предложение не принял.
Математик тогда пришел в цех завода, сел играть в домино с рабочими, обыграл рабочих и тем самым приобрел авторитет. Ему уже после этого не составило труда предложить рабочим завода раскроить материал по его разработанному методу.

Ценностные факторы


Ценностные факторы – это те принципы, которые мы отвергаем или провозглашаем, которых мы придерживаемся или пренебрегаем ими, о которых мы забываем либо нарушаем сознательно или даже намеренно; следования, которые другие люди от нас ожидают, а мы от них. Ценностные факторы в социальную группу вносят порядок, цель существования и сознательность. Они различны по силе действия (от цензуры до санкции) и по степени важности (от обычаев или общепринятых действий до мандата).
Ценностные факторы включают различные культурные, религиозные, политические ценности, различные воспитание, представление о добре и зле, справедливости и несправедливости, т.е. различие нравственных критериев и ценностей.

Ценности обычно описывают как:



  • личные системы верований и поведения (предпочтения, предрассудки, приоритеты в отношении принадлежности, стремлений, нужд и опасений);

  • системы верований и поведения всего общества;

  • общие нормативные ценности;

  • групповые системы верований и поведения;

  • профессиональные ценности и нужды;

  • культурные, религиозные, местные, региональные и политические вариации данных ценностей;

  • идеологию, методы и способы действия, которые свойственны отдельным профессиям, институтам, организациям;

  • традиционные системы поведения и убеждений и ожидания, связанные с ними;

  • представления о неправильном и правильном, плохом и хорошем;

  • терпимость в отношении других ценностей;

  • в чрезвычайных ситуациях восприятие отхода от ценностей;

  • методы и способы оценки практичности, уместности, реалистичности, справедливости, эффективности;

  • отношение к переменам или прогрессу, "статус-кво", сохранению старого;

  • этические аспекты ситуации.

Структурные факторы
Структурные факторы – это относительно постоянные обстоятельства, которые невозможно или трудно изменить. К данным факторам можно относить достаточно стабильные объективные обстоятельства, которые практически не поддаются изменению: система управления, нормы поведения, право собственности, социальная принадлежность и др.
Обычно они связаны с существованием неформальной или формальной организации социальной группы, к ним можно отнести:

  • численность, деньги, время, земля, персонал и иные конечные ресурсы;

  • природа законной власти;

  • географическое положение, открытость или вынужденная/добровольная изоляция, а также интенсивность и частота контактов;

  • структура подотчетности;

  • возраст;

  • статус, права и роли женщин и мужчин;

  • религиозные установления, системы получения и сдерживания клятв, получения работы, обещаний и др.;

  • роль традиций;

  • фиксированные время, даты, меры (количество часов в сутках, ограничения скорости, праздники и т.д.).

  • законодательство;

  • политика/принципы и образы действий;

  • существование первичных и/или вторичных референтных групп;

  • системы безопасности;

  • система передачи сведений;

  • системы правосудия (закон, правонадзор, наказания/поощрения, доступность и равенство);

  • понятие собственности;

  • договоры, контракты, обещания и меморандумы о взаимопонимании;

  • роль религии, ее ритуалы;

  • линии подотчетности;

  • компенсация за труд, распределение ресурсов, в том числе денежная система, распределение услуг и товаров, накопление товаров или денег и др.;

  • мнения людей, которые имеют тот же статус, либо широкой общественности;

  • различные стандарты и социальные нормы (уважение к старшим, почитание родителей);

  • доступность техники и эффективность ее применения;

  • фиксированные расходы, доходы, обстоятельства (взаимоотношения между государствами, дефицит бюджета);

  • частные и общие институционализированные, либо просто подразумеваемые "правила игры" и иные стандарты поведения, в том числе этические нормы.

Часто структурные факторы можно рассматривать в качестве структурных ограничений: формальные, организационные, законодательные. Факторы конфликта могут быть структурными в том случае, когда нужно изменить то, что зафиксировано. Структурный конфликт при этом не обязательно взаимосвязан с законом.

Рассмотрим примеры конфликтов, которые вызваны различными структурными факторами.


Пример1. Конфликт из-за противоречия в юридических положениях


После выхода закона об образовании имели место конфликты между налоговой инспекцией и частными школами. Согласно Закона об образовании школа освобождается от налогов, но налоговая инспекция в соответствии с инструкциями Министерства финансов требует их оплаты.

Пример 2. Конфликт, вызванный рядом структурных факторов


В детском доме девочку четырех лет, худенькую и маленькую, которая выглядела младше своих лет, перевели в группу младших трехлетних детей.

Девочка себя там чувствовала прекрасно, стала любимицей и лидером и воспитателей, и детей.


Согласно инструкции, через два года ее перевели в подготовительную группу, т.к. по возрасту на следующий год она должна была идти в школу. Так как она была в младшей группе до сих пор и занималась по ее программе, то выяснилось, что у нее нет навыков и знаний, которые есть у детей ее группы.


Ей не удалось занять лидерское положение. У девочки в результате произошел срыв, поведение ее стало неуправляемым, она перестала заниматься, стала непослушной и капризной.

Пример 3. Конфликт из-за попытки нарушения существующей инструкции


В здание штаба хотел войти Маршал Жуков. Часовой потребовал предъявить документы. Генерал, сопровождавший Жукова, стал отчитывать солдата: "Ты что, не видишь, кто это?" Но Жуков сказал, что часовой прав и действует в соответствии с уставом


Подробнее: https://zaochnik.com/spravochnik/menedzhment/psihologija-upravlenija-personalom/prichiny-konfliktov/

Достарыңызбен бөлісу:




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет