Планирование проекта по стоимостным параметрам
Планирование ресурсов и определение их количества, необходимого для успешного выполнения проекта (расчетные методы, экспертные оценки потребности в ресурсах, графики потребности в ресурсах);
® Оценка стоимости проекта (составление смет «снизу вверх» — ресурсный метод, базисно-компенсационный метод и др., составление смет «сверху вниз», экспертные оценки и др.);
Формирование бюджета проекта (методы календарного планирования, методы составления смет);
Разработка плана финансирования, который должен соответствовать сформированному бюджету проекта;
Разработка плана управления стоимостью в проекте.
Организация и контроль выполнения проекта по стоимостным параметрам
Распределение функциональных обязанностей и ответственности в соответствии с планом управления стоимостью и финансированием в проекте;
Введение в действие системы управления стоимостью и финансированием в проекте;
Учет фактических затрат в проекте (система контроля стоимости проекта, текущий аудит, методы регистрации и представления фактических данных о затратах в проекте);
® Формирование отчетности о состоянии стоимости и финансирования проекта.
Анализ состояния и регулирование проекта по стоимостным параметрам:
Текущий аудит состояния проекта по стоимости и финансам;
Определение степени выполнения проекта по стоимостным показателям (метод освоенного объема);
Анализ отклонений стоимости выполненных работ от сметы и бюджета;
® Анализ различных факторов, влияющих на позитивные и негативные отклонения от сметы и бюджета;
Подготовка и анализ корректирующих воздействий;
Прогнозирование состояния выполнения работ проекта по стоимости с учетом предлагаемых корректирующих действий;
Принятие решений о регулирующих воздействиях.
Достарыңызбен бөлісу: |
