Темы для изучения
Сетевые модели проекта
Иерархические сетевые модели
Модели жизненных циклов проектов
Модели фаз проектов
Определение критического пути
Вехи/контрольные события и отметки
Обеспечение ресурсами работ проекта
Создание «резервного запаса» времени для осуществления проекта в планируемые сроки
Методы календарного планирования проекта по временным параметрам
« Методы оптимизации календарных планов
Методы контроля проекта по временным параметрам.
Критерии оценки компетентности по сертификационным уровням
Уровень А. Кандидат имеет опыт управления программами и/или портфелями одной из организаций или её отделения по временным параметрам.
Уровень_В.'>Уровень В. Кандидат имеет опыт управления сложными проектами по временным параметрам.
Уровень С. Кандидат имеет опыт управления несложными проектами по временным параметрам.
Уровень D. Кандидат обладает знаниями, необходимыми для управления проектами по временным параметрам и может применять их на практике.
Основные связи
1. Проект, 6. Требования, цели и стратегия проекта, 8. Структуры проекта, 16. Вовлеченность и мотивация, 17. Самоконтроль, 19. Снятие напряженности, 20. Открытость, 21. Творческий подход, 22. Ориентированность на результат, 23. Эффективность, 25. Переговоры, 36. Внедрение проектного управления, 37. Инициация проекта, 39. Организация и контроль выполнения проекта, 44. Управление стоимостью и финансированием проекта, 46. Управление рисками и возможностями проекта, 47. Управление человеческими ресурсами в проекте, 48. Управление коммуникациями в проекте 50. Управление изменениями в проекте.
Управление стоимостью и финансированием проекта
Достарыңызбен бөлісу: |
