Оқулық 10-сынып 1-бөлім Е. С. Дүйсенханов, С. А. Щеглов, Д. Ханин, А. М. Фазылжанова, А. А. Сейтенова Алматы, 2019
жүктеу/скачать 3,92 Mb. Pdf көрінісі
|
10-сынып 1-бөлім Оқулық Кәсіпкерлік және бизнес негіздері 1-2 тоқсан kz-lite (3) (1) (1)
| Бизнес-модельдегі инновациялар
Ол үшін ең алдымен биз нес -модель түсінігін анықтап көрейік. Биз нес -модель — құндылықты құру және сату мен пайданы қамтамасыз ету үшін компанияның пайдаланатын тәсілі. Егер авиабилет терді іздеу сайтын пайда- лансаңыз, онда тек Алматы-Нұр-Сұлтан ба ғыт ы бойынша ғана, бір уақытта 4 компания өз рейс- терін күнделікті негізде ұсынады. Компания- лар арасын да ғы билет тер дің құны кейде екі есе айыр ма шылықта болуы мүм кін. Және әрбір ком- пания өз клиен тін табады. Әрбір компания өзін на рық та ерекшелей тін жеке биз нес моделіне ие. Биз нес тің кез келген моделі төрт элементен тұрады: ол клиент (яғни биз нес клиент тері нің кім екенін, қандай тұ тыну шыларға қыз мет ете тін- ін анық білуі қажет); құнды ұсыныс (тұ тыну шыға қандай та уар лар мен қыз мет көр се ту түр ле рін ұсынады), құнын құру тізбегі (өнім қалай жаса- лады, бұл жерде ресурстар туралы сөз етіледі) және пайда табу механизмі (кәсіпорын не нің есебінен пайда табады). Яғни сіз дің тұ тыну шы- ла ры ңыздың кім екенін, не сататыныңызды, ұсынысты қалай жасайсыз, биз нес і ңіз неге пай- да әкеледі, міне, о сы ның бәрін биз нес -модель анықтайды. Биз нес те осы аспекті лер дің біреуі нің өзгеруі жалпы биз нес -модель дің өзгеруіне алып келеді. Биз нес -модель кез келген компанияда бар, бірақ ол тек компания төрт аспек тін ің іші- нен кем дегенде екеу ін өзгерткенде, яғни на рық- тағыдай қабылданған қа лып пен жүр мегенде ғана инновацияға айналады. Бүгінде компания басшы ла ры ның 50%-дан ас- тамы болашақта биз нес өнімдер мен қыз мет тер есебінен емес, атап айтқанда биз нес -модельдер есебінен бә се ке лес еді деп санайды. 60 % өз компания ла ры ның биз нес - модельдерін 5 жыл көлемінде ауыстырмақшы. Өнім нің инновация ла ры мен техно ло гия лық үдерістің инновация ла ры , әдетте, үлкен білім мен капи тал салуды талап етеді және ол өнімді дамытуға жеткілікті капи тал ы бар компанияларға қол жетімді бола алады. Биз нес модель дің инно- вациясы өз кезегінде кез келген бастаушы кә- сіп кер ге қолжетімді, өйткені ол үшін тек сіз дің креативтіліктері ңіз ғана қажет. Біз келесі сабақта биз нес модельдер дің инновациясы туралы ег- жей-тегжейлі талқылаймыз. жүктеу/скачать 3,92 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|