389
Секция
«
Социология
и
политология
»
Минжасарова
К
.
А
.
Магистрант
1
курса
Алматы
Менеджмент
Университет
специальности
«7
М
04110-
Менеджмент
»
Научный
руководитель
:
к
.
э
.
н
.,
профессор
Нургазина
А
.
М
.
СВОД РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОСТРОЕНИЮ
КРОСС-КУЛЬТУРНЫХ КОММУНИКАЦИЙ
ПРИ УПРАВЛЕНИИ МЕЖДУНАРОДНЫМИ
КОМПАНИЯМИ С КИТАЙСКИМ УЧАСТИЕМ
Аннотация
В данной статье подробно рассматриваются особенности по-
строения кросс-культурных коммуникаций в процессе перегово-
ров в международных компаниях с китайским участием. Управле-
ние в международных компаниях претерпевает активную транс-
формацию на фоне экономических, социальных, политических и
культурных процессов и требует существенной перестройки си-
стемы управленческих кросс-культурных коммуникаций, без ко-
торой невозможно эффективное функционирование компании и
огромную роль играет формирование кросс-культурной коммуни-
кативной компетентности менеджеров и их знание партнера. При
этом возрастает роль глобального присутствия Китая, определя-
емая особенностями экономического развития страны. В рамках
исследования выявлены особенности организации и управления
бизнесом с участием китайских компаний. Кросс-культурное вза-
имодействие является одним из факторов успешной реализации
совместных проектов и менеджмента в совместных предприятиях.
В рамках исследования поведен анализ источников зарубежных
и отечественных авторов, использованы методы анализа, сбора
и обработки данных, интервьюирование и опрос респондентов, а
также синтеза, индукции и дедукции с целью получения значимых
исследовательских результатов. Публикуемые результаты и выво-
ды носят научно-практический опыт и могут быть использованы
исследователями, профессорско-преподавательским составом и
менеджерами компаний в обучении, исследованиях и реализации
проектов.
390
Narxoz Student Research-2021
Одним из значимых выводов в рамках статьи является концеп-
ция взаимодействия, в рамках которой для представителей Китая
при ведении бизнеса важными аспектами являются люди, личное
общение, взаимопонимание и симпатия. В статье особое внима-
ние уделяется тенденциям китайской и мировой экономики, ос-
новам китайской деловой культуры, этики и тактике переговоров.
Проанализировав основные факторы повышения коммуникатив-
ной кросс-культурной компетентности, как результат, представле-
ны рекомендации, используя которые международные компании
смогут построить эффективные и результативные коммуникаций
с китайскими партнерами. Постепенно всем странам, сотруднича-
ющим с Китаем, необходимо будет подготовить целое поколение
людей, которые будут профессиональными китаистами-китаеве-
дами. Это люди, которые не просто будут знать китайский язык и
которые обучались в Китае, получили образование, а национально
ответственные люди и также менеджера, руководители. Нужны те,
кто сможет проводить независимую экспертизу будущих совмест-
ных проектов, обладая кросс-культурными компетенциями. При
написании статьи использованы различные научные материалы и
итоги практического опыта работы в международных компаниях с
китайским участием.
Ключевые слова: кросс-культурные коммуникаций, перегово-
ры, управление компаниями с китайским участием, международ-
ные отношения, КНР.
Аңдатпа
Бұл мақалада Қытайдың қатысуымен халықаралық компания-
ларда келіссөздер процесінде мəдениаралық коммуникацияларды
құру ерекшеліктерінің егжей-тегжейлері қарастырылады. Халықа-
ралық компаниялардағы менеджмент экономикалық, əлеуметтік,
саяси жəне мəдени процестер аясында белсенді трансформацияға
ұшырайды жəне басқарушылық мəдениетаралық коммуникация
жүйесін едəуір қайта құруды талап етеді, онсыз компанияның
тиімді жұмыс істеуі мүмкін емес жəне компанияның қалыпта-
суы мүмкін емес менеджерлердің мəдениаралық коммуникативті
құзыреттілігі жəне олардың серіктес туралы білімдері үлкен рөл
атқарады. Сонымен қатар, Қытайдың жаһандық қатысу рөлі елдің
экономикалық дамуының ерекшеліктерімен айқындалуда. Зерттеу