при выделении этих двух ориентаций позволяет
нащупать некоторые интересные закономерности
общения. Так, «контролеры» и «пониматели»
придерживаются совершенно различных стратегий
в разговоре относительно говорения и молчания:
«контролеры» часто говорят значительно больше,
чем другие партнеры, они как бы пытаются
монополизировать взаимодействие, полностью связать
его своими целями и своими темами. Довольно
часто они действительно достигают контроля над
взаимодействием, ориентируя его в сторону своих
нужд. «Пониматели» обычно больше молчат –
слушают, наблюдают, пытаются понять. Они активно
вовлечены во взаимодействие, однако внешне более
пассивны, так как заняты внутренней работой
по пониманию взаимодействия. Частью стратегии
«контролера» является стремление заставить партнера
принять свой план взаимодействия, навязать свое
понимание ситуации, в то время как «пониматели» в
основном демонстрируют стремление адаптироваться к
партнеру, и поэтому, если вернуться к схеме Джоунса
и Джерарда, разговор двух «контролеров» часто будет
напоминать псевдосоответственное общение, когда
каждый партнер пытается навязать другому свой план
и не реагировать на план другого. Взаимодействия
же «контролера» и «понимате-ля» будет скорее
реактивным.
Крижанская Ю. С., Третьяков В. П., 1990, с. 157-159.
Мне представляется, что следует добавить еще одну сто-
|