Издано с разрешения Berrett-Koehler Publishers, Inc
жүктеу/скачать 1,19 Mb. Pdf көрінісі
|
Выйди из зоны комфорта
Глава 3. Всегда следуйте правилу «80 на 20» Глава 3. Всегда следуйте правилу «80 на 20» 37 37 Соотношение количества Соотношение количества задач и их важности задач и их важности Есть одно интересное наблюдение: даже когда все де- Есть одно интересное наблюдение: даже когда все де- сять дел требуют для своего выполнения одинакового ко- сять дел требуют для своего выполнения одинакового ко- личес личес тва тва времени, времени, сре сре ди ди них них обязате обязате льно льно най най детс детс я я одно одно или два, стящи или два, стящи х в пять и х в пять и ли десять раз больше, ч ли десять раз больше, ч ем любое ем любое из оставшихся. Н из оставшихся. Н ередко один-единственный пу ередко один-единственный пу нкт нкт ценнее ценнее девяти других девяти других вместе взятых. Это и есть та самая лягуш- вместе взятых. Это и есть та самая лягуш- ка, которую с ка, которую с ледует попробовать перво ледует попробовать перво й. й. Как вы думаете, какие дела люди обычно откладывают Как вы думаете, какие дела люди обычно откладывают на потом? Довольно печально, но в большинстве случаев на потом? Довольно печально, но в большинстве случаев «элитарные», то есть относящиеся к десяти или двадцати «элитарные», то есть относящиеся к десяти или двадцати процентам наиболее ценных и важных. Вместо этого они процентам наиболее ценных и важных. Вместо этого они на восемьдесят процентов загружают себя проходными на восемьдесят процентов загружают себя проходными задачами, выполнение котор задачами, выполнение котор ых мало что ых мало что дает с точки зре- дает с точки зре- ния общего результата. ния общего результата. Важ Важ ные двадцать ные двадцать процентов процентов Несо Несо мненно мненно , вам , вам часто встречаютс часто встречаютс я люди, которые про- я люди, которые про- изводят впечатление постоянно чем-то занятых, но при изводят впечатление постоянно чем-то занятых, но при этом мало ч этом мало ч то успевающих делать. Причина почти то успевающих делать. Причина почти всегда всегда одна: о одна: о ни работают над малоценными задачами и мед ни работают над малоценными задачами и мед лят лят приниматься за те несколько дел, которые могли бы, если приниматься за те несколько дел, которые могли бы, если их выполнить их выполнить быстро и хоро быстро и хоро шо шо , су , су щественно переменить щественно переменить в луч в луч шу шу ю сторону жизнь компании и их с ю сторону жизнь компании и их с обственное про- обственное про- движен движен ие по сл ие по сл ужебной лестн ужебной лестн ице. ице. Часто самые существенные ежедневные задачи одно- Часто самые существенные ежедневные задачи одно- временно бывают наиболее сложными и трудоемкими. временно бывают наиболее сложными и трудоемкими. Но их выполнение способно принести огромную отдачу Но их выполнение способно принести огромную отдачу 38 38 Выйди Выйди из из зоны зоны комфорта комфорта и вознаграждение. Поэтому вы должны всеми силами и вознаграждение. Поэтому вы должны всеми силами противостоять желанию в первую очередь выполнять за- противостоять желанию в первую очередь выполнять за- дачи дачи «ниж «ниж него него ур ур овня», т овня», т о о ест ест ь ь из из восьми восьми деся деся ти ти процен- процен- тов, если у вас в списке значатся дела «верхнего уровня», тов, если у вас в списке значатся дела «верхнего уровня», составляющие двадцать процентов. составляющие двадцать процентов. Перед тем Перед тем как присту как присту пать к пать к выполнению задани выполнению задани я, спро- я, спро- сите себя, относится ли оно к важнейшим двадцати про- сите себя, относится ли оно к важнейшим двадцати про- центам вашей работы или к прохо центам вашей работы или к прохо дным восьмидес дным восьмидес яти. яти. Н Н Е Е ПОДДАВАЙТЕСЬ ПОДДАВАЙТЕСЬ ИСКУШЕНИЮ ИСКУШЕНИЮ В В ПЕРВУЮ ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ ОЧЕРЕДЬ ЗАНИМАТЬСЯ ЗАНИМАТЬСЯ МЕЛОЧАМИ МЕЛОЧАМИ Помните: всякий раз повторяя однажды сделанный вы- Помните: всякий раз повторяя однажды сделанный вы- бор, вы бор, вы превра превра щаете его в при щаете его в при вычк вычк у у , от которой потом бы- , от которой потом бы- вает трудно отказаться. Решив несколько раз подряд на- вает трудно отказаться. Решив несколько раз подряд на- чать свой день с работы над маловажными задачами, вы чать свой день с работы над маловажными задачами, вы приучитесь всегда поступать подобным образом, но это приучитесь всегда поступать подобным образом, но это далеко далеко не та не та привы привы чка, чка, как как ую ую сле сле дует дует развиват развиват ь и ь и сохра- сохра- нять. нять. Самое трудное в любой важной задаче — заняться Самое трудное в любой важной задаче — заняться ее выполнением в первую очередь. Как только вы к ней ее выполнением в первую очередь. Как только вы к ней приступите, у вас сразу появятся естественные стимулы приступите, у вас сразу появятся естественные стимулы к продолжению, поскольку работа будет давать постоян- к продолжению, поскольку работа будет давать постоян- ну ну ю пищу той части вашего сознания, которая любит зна ю пищу той части вашего сознания, которая любит зна - - чите чите льные задачи, способные мно льные задачи, способные мно гое изменить. гое изменить. Роль мотивации Роль мотивации Уже одна Уже одна мысль мысль начать и начать и завершить важ завершить важ ну ну ю работу по- ю работу по- могает преодолеть нежелание к ней приступать и побуж- могает преодолеть нежелание к ней приступать и побуж- дает к действию. Су дает к действию. Су ть в том, что с ть в том, что с ущес ущес твен твен ные дела часто ные дела часто требуют столько же времени, сколько и малозначащие. требуют столько же времени, сколько и малозначащие. |