Артықшылықтар
Кемшіліктер
1.нақты функцияларды жүзеге асыруға
жауапты мамандардың жоғары
құзыреттілігі
1."өз" бөлімшелерінің мақсаттары мен
міндеттерін жүзеге асыруға шамадан тыс
қызығушылық
2.желілік менеджерлерді кейбір арнайы
мәселелерді шешуден босату
2.әр түрлі функционалды қызметтер
арасындағы тұрақты байланысты
сақтаудағы қиындықтар
3.процестер мен құбылыстарды
стандарттау, рәсімдеу және
бағдарламалау
3.шамадан тыс орталықтандыру
тенденцияларының пайда болуы
4.басқару функцияларын орындауда
қайталану мен параллелизмді болдырмау
4. шешім қабылдаудың ұзақ процедурасы
5.кең профильді мамандарға қажеттілікті
азайту
5.өзгерістерге әрең жауап беретін
салыстырмалы түрде қатып қалған
ұйымдық форма
Достарыңызбен бөлісу: 
