Технология разработки программного обеспечения


Планы реализации проекта должны быть основаны на



Pdf көрінісі
бет52/53
Дата28.11.2023
өлшемі1,37 Mb.
#193856
түріКонспект
1   ...   45   46   47   48   49   50   51   52   53
Байланысты:
trpo lections 230100 2014

Планы реализации проекта должны быть основаны на 
требованиях.
Разрабатывайте планы и графики работы над проектом 
постепенно, по мере прояснения границ и подробных требований. 
Начните с оценки затрат, необходимых на реализацию функциональных 
требований, определенных на основе первоначальных образа и границ 
продукт. Графики и оценка затрат, построенные на основе нечетких 
требований, окажутся крайне неточными, однако по мере детализации 
требований их следует уточнить. 
Пересмотр обязательств по проекту при изменении требований. 
Добавляя в проект новые требования, оцените, удается ли соблюдать 
обязательства, касающиеся графика и требований к качеству, при 
доступном объеме ресурсов. Если нет, обсудите реалии проекта с 
менеджерами и согласуйте новые, достижимые обязательства 
(Humphrey, 1997; Fisher, Ury, и Patton, 1991; Wiegers, 2002). Если 
переговоры не увенчаются успехом, сообщите менеджерам и клиентам о 
их результатах, чтобы нарушение планов в реализации проекта не стало 
для них неожиданностью. 
Документирование и управление рисками, связанными с 
требованиями.
Одна из составляющих управления рисками проекта – 
выявление и документирование рисков, связанных с требованиями. 
Уменьшайте или предотвращайте их посредством мозговых штурмов
реализуйте 
корректирующие 
действия 
и 
отслеживайте 
их 
эффективность. 
Контроль объема работ по созданию требований. 
Фиксируйте 
усилия, прилагаемые вашей командой на разработку требований и 
управление проектом. Эти данные позволят оценить соответствие планам 
и эффективнее спланировать необходимые ресурсы для будущих 
проектов. Также отслеживайте, как ваши действия по регламентации 


65
требований влияют на проект в целом. Это позволит оценить отдачу от 
этой работы. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   45   46   47   48   49   50   51   52   53




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет