Глава 2. Убеждения, которые тормозят изменение поведения
39
которое приходит с неожиданным богатством? Однако иссле-
дование показывает, что всего два года спустя после выигры-
ша в лотерее победители не намного счастливее, чем до того,
как купили билет. Большой куш решает их старые проблемы:
долги и ипотека, плата за образование детей. Но в ту же ми-
нуту возникают новые. На пороге появляются родственники,
друзья и благотворительные организации, ожидая щедрот
от счастливчика. Старая проблема — дешевый дом в районе,
где живут старые друзья, — сменяется новой: дорогой дом
там, где друзей нет.
12. Мои старания будут оценены по достоинству
С детства нам внушают, что жизнь должна быть справед-
ливой. Наши благородные усилия и хорошая работа будут
вознаграждены. Когда же мы недостаточно вознаграждены,
то чувствуем себя обманутыми. Наши завышенные ожида-
ния вызывают разочарование.
Когда я тренирую лидеров, то настаиваю на том, чтобы
они стремились к переменам: ведь они сердцем верят в то,
что это правильно. Это поможет им стать лучшими лидерами,
членами команды или семьи — и в целом улучшит жизнь их
ближайшего окружения. Это поможет им жить в соответ-
ствии с ценностями, в которые они верят. Если же они пре-
следуют эту цель только ради награды (повышение, больше
денег), я с ними не работаю. И вот почему: я не уверен в том,
что мы сможем достичь желаемого. Если награда оказывает-
ся единственной мотивацией, люди чаще всего возвращают-
ся к прошлым привычкам. И тогда вся моя работа сведется
к помощи в достижении ложного успеха.
Стать лучше — само по себе награда. Если мы достиг-
нем этой цели, то никогда не будем чувствовать себя обма-
нутыми.
|