Межорганизационная логистическая координация в сети распределения предприятий пищевой промышленности



Pdf көрінісі
бет14/130
Дата07.02.2022
өлшемі5,41 Mb.
#89518
түріДиссертация
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   130
Байланысты:
ПОСТЕРНАКОВА ДИС upd

Рисунок 1
- Ключевые угрозы внешней среды, которые беспокоят руководителей ведущих 
компаний потребительского сектора России [35]
Экономический кризис подталкивает коммерческие организации к оптимизации 
структуры затрат, стандартизации и оптимизации бизнес-процессов, передаче непрофильных 


14 
видов деятельности на аутсорсинг, реструктуризации активов. В такой ситуации стратегические 
альянсы рассматриваются как один из способов нивелирования рисков, поскольку они 
позволяют получить дополнительную экспертизу ведения бизнеса и новые источники ресурсов, 
а в отдельных случаях даже расширить базу контрагентов. Что касается ранжирования 
предложенных мер повышения эффективности ведения бизнеса, то 64% из 107 опрошенных 
руководителей отечественных компаний в 2016 году направили свои усилия на сокращение 
затрат, что более детально представлено на рисунке 2.
Рисунок 2
– Способы повышения эффективности ведения бизнеса, используемые 
большинством опрошенных руководителей компаний потребительского сектора
[34] 
При рассмотрении альтернативы построения стратегического альянса основным 
ожиданием является расширение возможностей в области внедрения технологических 
инноваций. «Если вы располагаете неограниченными ресурсами, то вы можете попытаться 
решить все свои задачи самостоятельно. Однако, если вы хотите ускорить развитие своего 
бизнеса, проще и надежнее найти партнера, который хорошо знает рынок».- Аллан Д. Вилсон, 
председатель совета директоров, президент и генеральный директор компании McCormick & 
Company [11]. Дополнительным аргументом в пользу создания стратегических альянсов служит 
то, что ключевым индикатором эффективности ведения бизнеса служит способность 
коммерческой организации демонстрировать положительную динамику финансовых и 
операционных показателей в течение длительного времени [35]. 
Исследования консалтинговой компании KPMG подтверждают, что ключевой задачей 
производителей пищевой промышленности является обеспечение прозрачности информации в 
цепи поставок. 19% респондентов признают, что недостаточно информированы о своей цепи 
поставок, 18% опрошенных считают, что это связано с несоответствием информационных 
систем новым задачам совместного планирования и выполнения операций в цепях поставок. 


15 
Большая часть респондентов уверена, что в течение следующих 3–5 лет им удастся создать 
глобальную интегрированную цепь поставок [8]. Более детально ключевые проблемы в цепи 
поставок производственных компаний пищевой промышленности представлены на рисунке 3. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   130




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет