Персоналом
Харизматическое лидерство
жүктеу/скачать 1,62 Mb. Pdf көрінісі
|
Управление персоналом (для бакалавров) by Фёдорова Н.В., Минченкова О.Ю. (z-lib.org)
| Харизматическое лидерство
(от греч. charisma — особая одарен/ ность, исключительность) является формой влияния на других посред/ ством личностной привлекательности, вызывающей поддержку и при/ знание лидерства, что обеспечивает обладателю харизмы власть над последователями. Как источник лидерской власти харизма связана со способностью руководителя влиять на подчиненных в силу своих личных качеств и стиля руководства. М. Гантер вывел шесть основных характеристик, присущих хариз/ матическому лидеру: 1) обмен энергией, или суггестивные способности; 2) умение воздействовать на людей; 3) дар «излучать» энергию и «заряжать» ею окружающих; 4) завораживающая внешность; 194 5) независимость характера; 6) хорошие риторические способности и некоторый артистизм. По мнению Дж. Коттера, люди чаще поддаются влиянию тех, кто обладает восхищающими их чертами характера, кто является их идеа/ лом и кому они хотели бы подражать. Позже были сделаны попытки сформулировать те качества лиде/ ров, которые позволяют увлекать за собой людей: n практически полная уверенность в своих суждениях и способ/ ностях; n умение видеть перспективу лучше, чем остальные; n способность увлечь своей идеей остальных, умело разъясняя и убеждая (таким образом, многие начинают относиться к новой идее как к собственной); n преданность идее, готовность рисковать и взять на себя ответ/ ственность; n нетрадиционное поведение, иногда идущее вразрез с общепри/ нятыми нормами (если такое поведение позволяет добиваться резуль/ тата, то оно может вызывать восхищение остальных); n умение хорошо чувствовать ситуацию и находить ресурсы, необ/ ходимые для достижения цели. Как видно, перечисленные характеристики позволяют личности быстро адаптироваться в изменяющихся условиях, что отличает дан/ ный тип лидерства от структурного, когда лидерские качества прояв/ ляются независимо от условий внешней среды. Установлено, что те, кто идет за лидерами, обладающими хариз/ матическими качествами, отличаются высокой мотивацией, способны работать с энтузиазмом и достигать высоких результатов. Такого рода лидеры особенно необходимы на переломных этапах развития, в период выхода из кризисного состояния, осуществления радикальных реформ и изменений. Исследования свидетельствуют, что у харизмы есть негативная и позитивная стороны. Негативная харизма связана с узурпацией лич/ ной власти, позитивная — с удовлетворением общественных интере/ сов. Проявления этической направленности харизматического лидера представлены в табл. 3.13. Ряд специалистов считает, что людей можно научить демонстри/ ровать харизматические формы поведения (например, умение страте/ гически мыслить, убеждать других, владеть искусством публичных выступлений, «языком» жестов и др.). Для этого существуют опреде/ ленные рекомендации по развитию лидерства, в частности рекоменда/ ции А. Айви, приведенные в табл. 3.14. |