Выжидание кризиса (улучшению должно предшествовать ухуд<
шение).
Эту стратегию отражает пословица о том, что «отсутствие
новостей — уже хорошая новость»; именно плохие новости находятся
обычно в центре внимания.
Осторожное консультирование.
Эта политическая стратегия ско/
рее связана с тем, как удержать власть, а не с тем, как ее завоевать. Во/
преки традиционным рецептам партисипативного руководства и наде/
ления работников полномочиями эта стратегия заключается в том, что
некоторые руководители не допускают своих подчиненных к принятию
решений. Смысл стратегии в том, что руководитель, позволивший под/
чиненным участвовать в принятии решений и вынужденно ожидающий,
когда к нему обратятся за советом, может ослабить свою власть.
При приобретении власти в организации руководство использует
разнообразные
тактики влияния
на сотрудников. Одна из признанных
классификаций тактик принадлежит Г. Юклу и Й.Б. Траси, которые
выделили девять их разновидностей, воспринимаемых с точки зрения
объектов. Такие тактики влияния на работников представлены
в табл. 3.15.
Таблица 3.15
Достарыңызбен бөлісу: | 
