Персоналом



Pdf көрінісі
бет230/438
Дата31.01.2022
өлшемі1,62 Mb.
#130279
түріУчебник
1   ...   226   227   228   229   230   231   232   233   ...   438
Байланысты:
Управление персоналом (для бакалавров) by Фёдорова Н.В., Минченкова О.Ю. (z-lib.org)

политические игры

во власть

. Опираясь на теорию игр, X. Минтцберг классифицирует поли/

тические игры во власть с помощью 4 групп (13 форм) «игр», в которых

вырисовываются в общих чертах соответствующие модели поведения:

1) 

игры сопротивления

:

n



«мятеж», проявляющийся, например, в форме протеста или вос/

стания против формального авторитета,

n

«противодействие мятежу», например использование легитим/



ной власти, но не обязательно с легитимными средствами;

2) 


игры, конституирующие власть

:

n



«спонсорство», например, когда подчиненный предлагает руко/

водителю свою лояльность с целью приблизиться к руководству, полу/

чить доступ к соответствующим ресурсам,

n

«образование альянса» (союза), например заключение догово/



ренности о сотрудничестве и поддержке между руководителями одно/

го уровня для укрепления своего влияния,

n

«расширение сферы влияния», например, за счет распростране/



ния прямой власти руководителя на ранее независимые области пове/

дения работников,

n

«бюджетирование», например открытое соперничество за ресур/



сы ради укрепления своего влияния,


217

n

«экспертство» проявляется, например, когда знания и компетент/



ность руководителя всячески подчеркиваются и преувеличиваются для

обоснования его незаменимости,

n

«важничание», например использование формальной власти для



командования во всех вопросах, в том числе не относящихся к ее сфере;

3) 


игры борьбы

:

n



«линия против штаба» («линейное руководство против штабно/

го руководства»), например, когда формальная линейная власть

используется против власти экспертов,

n

«соперничающие лагери», например, когда два обладающих вла/



стью блока вступают в конфликт с нулевой суммой (выигрыш одной

стороны означает такой же проигрыш другой) из/за общих ресурсов;

4) 

игры ради изменений

:

n



«стратегические кандидаты», например использование игр для

приведения к власти людей, содействующих стратегическим измене/

ниям и перестройке организации,

n

«возможность взлететь», например передача конфиденциальной



информации влиятельному третьему лицу с целью подтолкнуть его

к решениям, предусматривающим изменения,

n

«младотурки», например проведение сложной игры с высокой



ангажированностью ради смены лица, занимающего руководящий пост.

Данная классификация политических игр охватывает далеко не

все отношения руководителя с подчиненными и недостаточно полно

отражает реальные ситуации, но она дает возможность для дальней/

ших исследований и развития игрового подхода.

Некоторые должностные лица и подразделения обладают боль/

шой властью, благодаря которой заставляют других выполнять свои

приказы. Однако существует в организации иллюзия власти.

Очень сложно установить границу, за которой начинается или

прекращается власть одного должностного лица или подразделения.

Однако лица даже с небольшой властью способны влиять на других.

Власть может быть осуществлена лицами, которые имеют незна/

чительные полномочия или вообще ими не обладают. Иногда опреде/

ленное лицо значительно влияет на других благодаря созданию впе/

чатления о наличии у него власти.

Власть и политика в организации — это важные составляющие

организационного поведения. Существует потребность в создании

ориентиров для оценки этических проблем, связанных с властью

и политикой в современных организациях. Этические проблемы не

только влияют на успех и эффективность деятельности организации,

но и выходят за их пределы.



218

Помимо  возможных этических следствий применения власти

и крайней политизации организации могут возникнуть такие дисфунк/

циональные эффекты, как снижение морали, появление победителей

и жертв, а также трата сил и времени на планирование атак и контр/

атак вместо заботы о деле.

Имеются эмпирические свидетельства, что руководители, кото/

рые особо увлекаются политикой, несколько более успешны в продви/

жении по службе, но менее эффективны в работе с подчиненными

и исполнении своих обязанностей.

Однако изучение власти и политики современных организаций

должно вооружить руководителя знаниями, которые позволили бы

путем интеграции власти и политики в организационное поведение

добиваться эффективной деятельности организации при соблюдении

высоких морально/этических норм.



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   226   227   228   229   230   231   232   233   ...   438




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет