Персоналом

266

Таблица 4.7

Системы оплаты труда

Подсист

ема

Расчет и применение

Повременная система оплаты труда

Простая повременная

Расчет

: заработок работника определяется умножением часовой тарифной ставки соответствующего разря/

да на количество отработанного им времени

Применяется

: область применения незначительна. В основном используется при определении тарифных

заработков работников в бригадах с

оплатой по единому наряду. Если твердо установлен размер месячной

тарифной ставки (оклад), то работник получает заработную плату, только когда отрабатывает полное коли/

чество часов по графику выходов в месяц. За неполный отработанный месяц заработную плату выплачива/

ют исходя из среднечасовой или среднедневной ставки и

фактически отработанного времени

Повременно/

Расчет

: заработок работника определяется сложением тарифной заработной платы, определенной

премиальная

по 

простой повременной системе, и суммы премии, установленной за обеспечение определенных количе/

ственных и качественных показателей работы

Применяется

: при условии правильного выбора показателей премирования, количество которых не должно

быть больше двух/трех, причем размер премии рассчитывается по каждому из них. Кроме того, необходимо

экономическое обоснование разработанных премиальных положений, иначе использование выбранной

системы оплаты труда может быть убыточным для организации. Показатели премирования формируются

с учетом специфики работ или рабочих. К таким показателям могут относиться качество выпускаемой про/

дукции и качество работы. В премиальном положении указываются: источник премирования, экономия

от снижения себестоимости, сокращения расходов материальных ресурсов, дополнительная выручка от реа/

лизации более качественной, ставшей более конкурентоспособной продукции. Источник дополнительной

выручки — повышенная цена или увеличенный объем реализации. При разработке премиального положе/

ния следует исходить из того, что сумма выплачиваемой премии не должна превышать полученную эконо/

мию от снижения себестоимости

Повременно/

Расчет

: заработок работника определяется, как и в повременно/премиальной системе, только в данном

премиальная с норми/

случае премия зависит от выполнения нормированного задания

рованным заданием

Применяется

: когда функции работников четко регламентированы и может быть рассчитана норма време/

ни по каждой операции. Применение данной системы целесообразно, если:

необходимо обеспечить выполнение нормированного задания (производственного) по рабочим местам

и подразделению в целом

267

Продолжение

Подсист

ема

Расчет и применение

необходимо добиться экономии материальных ресурсов

планируется совмещение профессий и многостаночное обслуживание с целью улучшения организации

труда и т.д.

жүктеу/скачать 1,62 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: