Пралтаев Бекзат Абдусадирович введение настоящий бизнес-план


Перспективы развития деятельности ТОО «Laser Campany»



бет6/7
Дата19.09.2023
өлшемі0,87 Mb.
#181493
түріБизнес-план
1   2   3   4   5   6   7
Байланысты:
БП Оздоровительный комплекс

3.2. Перспективы развития деятельности ТОО «Laser Campany»


Перспективы развития компании обусловлены следующими факторами:
- Наличие спроса на предлагаемые услуги;
Стратегические цели ТОО «Laser Campany»:
- Оказание качественных услуг и установление обоснованных цен на них.
- Проведение продуманной ценовой политики, отвечающей другим целям Предприятия.
- Возможный быстрый выход на более высокие объемы реализации.
- Развитие и расширение ассортимента оказываемых услуг за счет аккумулируемой прибыли предприятия.
- Обеспечение ТОО стабильного дохода
Таким образом, у компании имеется намеченный план действий для достижения поставленных целей и задач.


IV. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ РАЗДЕЛ

4.1. План


Планируемые этапы проекта



Этап

Дата начала

Дата окончания

Бюджет

Ответственный

1

Подготовка бизнес-плана

27.12.2019




-

Пралтаев Б.А.

2

Разработка и выполнение условий по документации для подачи кредитной заявки и оформления субсидирования % ставки

31.12.2019

31.01.2020

-

Пралтаев Б.А.

3

Решение о финансировании проекта

01.02.2020

07.02.2020

-

БВУ

4

Документальное оформление кредитной сделки (Оформление ДБЗ, регистрация ДЗ)

08.02.2020

15.02.2020

-

Пралтаев Б.А.

5

Перевод средств собственнику

16.02.2020




50 000 000

Пралтаев Б.А.

6

Начала реконструкции объекта

17.02.2020

20.04.2020

150 000 000

Пралтаев Б.А.

7

Закуп необходимых ОС

20.03.2020

20.04.2020

40 000 000

Пралтаев Б.А.

8

Оформление рекламные вывески

20.04.2020

30.04.2020

10 000 000

Пралтаев Б.А.

9

Начало продаж

01.05.2020







Пралтаев Б.А.

4.2. Затраты проекта


Реализация проекта предусматривает следующие капитальные затраты:
- Приобретение помещения, реконструкция здания, закуп ОС, оформление и дизайн – 250 000 000 тенге.
4.3 SWOT-анализ положения компании на рынке




Положительное влияние

Отрицательное влияние

Внутренняя среда

Сильные стороны



  • Стабильный спрос




Слабые стороны



  • Отсутствие влияния на рынок

  • Недостаточные возможности для увеличения ресурсов

  • Отсутствие клиентской базы

  • Отсутствие деловой репутации




Внешняя среда

Возможности

  • Расширение ассортимента и объема оказываемых услуг

  • Повышение репутационного уровня




Угрозы

  • Усиление конкуренции




4.4. Налогобложение


Условия налогообложения, учтенные при обосновании проекта, соответствуют действующему на дату разработки бизнес-плана налоговому кодексу РК.

V. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

5.1. Условия финансирования


Проект предусматривает вложения на общую сумму 250 000 000 тенге.
Вид запрашиваемого финансового инструмента – кредитная линия.
Финансирование запланировано в январе 2020 года.

Финансовый план






КЛ

2020 г.

KZT

250 000 000



Целевое использование:
Таблица 5.1.1. Целевое использование

Инвестиции/товар или услуги приобретаемые

Поставщик

Сумма

Источник финансирования

Дата

1

Приобретение 3-х этажного здания с земельным участком

ФЛ / ЮЛ

50 000 000

заемные средства

Февр.20




Реконструкция объекта

ФЛ / ЮЛ

150 000 000

заемные средства

Февр.20




Закуп ОС

ФЛ / ЮЛ

40 000 000

заемные средства

Март20




Оформление, дизайн

ФЛ / ЮЛ

10 000 000

заемные средства

Апр.20

Итого собственных средств


0



Итого заемных средств


250 000 000



Всего:


250 000 000



Условия привлекаемых заемных средств – таблица 5.1.2.


Таблица 5.1.2. Условия кредитования (КЛ)

Наименование

Условие

Валюта кредита

тенге

Процентная ставка

14,25%

Срок кредитования

84 мес.

Погашение долга и процентов

ежемесячно

Метод расчета процентов

аннуитетный

Финансирование проекта планируется осуществить по государственной программе поддержки и развития «Дорожная карта бизнеса 2020».

5.2 Недвижимость

Наименование

Месторасположение

Общая площадь

Рыночная стоимость в Балансе

Стоимость согласно отчету НОК

3-х этажное здание с земельным участком

г. Шымкент, ул. Конституции, 1А

1 000

50 000 000

-

ИТОГО:


50 000 000

-

5.3 Баланс







Баланс на 27.12.2019г, валюта тг, время 15.00































АКТИВ



ПАССИВ







Касса

1

5 639







Сбережения

2








Сырье

3








Готовая продукция

4








Всего оборотных средств


5 639







Автотранспорт

5








Оборудование

6








Недвижимость

7








Всего основных средств


0







Инвестиции

8




Собственный капитал

9

5 639




ВСЕГО:

5 639

ВСЕГО:

5 639




5.4 ОПиУ (в тыс тенге)









май.20

июн.20

июл.20

авг.20

сен.20

окт.20

Среднее




1

Выручка от услуги оздоровительного комплекса

15 000

15 000

15 000

15 000

15 000

15 000

15 000





ИТОГО ВЫРУЧКА

15 000

15 000

15 000

15 000

15 000

15 000

15 000




2

Заработная плата

1 500

1 500

1 500

1 500

1 500

1 500

1 500




3

коммунальные расходы

50

50

50

50

50

50

50




4

налог

75

75

75

75

75

75

75





ИТОГО РАСХОДЫ

1 625

1 625

1 625

1 625

1 625

1 625

1 625





ПРИБЫЛЬ ОТ БИЗНЕСА

13 375

13 375

13 375

13 375

13 375

13 375

13 375





ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ

13 375

13 375

13 375

13 375

13 375

13 375

13 375




5

Планируемый взнос

4 685 

4 685

4 685

4 685

4 685

4 685

4 685 







Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет