Представляет собой набор программных приложений, используемых для управления человеческими ресурсами и связанными с ними процессами на протяжении всего жизненного цикла сотрудника
жүктеу/скачать 40,15 Kb.
|
СРО13
- Бұл бет үшін навигация:
- Социально-психологические методы
| Административно-правовые методы являются способами осуществления управленческих воздействий на персонал, основанными на властных отношениях, дисциплине и системе административно-правовых взысканий. Различают 5 основных способов административно-правового воздействия: организационное и распорядительное воздействие, дисциплинарная ответственность и взыскания, материальная ответственность и взыскания, административная ответственность и взыскания.
Социально-психологические методы — это способы осуществления управленческих воздействий на персонал, основанные на использовании закономерностей социологии и психологии. Эти методы направлены как на группу сотрудников, так и на отдельные личности. По масштабам и способам воздействия их можно разделить на: социологические, направленные на группы сотрудников в процессе их производственного взаимодействия, и психологические, целенаправленно воздействующие на внутренний мир конкретной личности. Для эффективной кадровой работы нужно использовать все вышеописанные способы. Определиться с соотношением применения методов можно опытным путем. Для этого HR-специалист совместно с руководством разрабатывают стратегию управления персоналом. Далее анализируют эффективность применяемых методов и проводят корректировки. Для создания системы управления персоналом нужен комплексный подход. План работы может быть следующим: анализ кадровой ситуации в компании; бюджетирование затрат на сотрудников; составление списка компетенций, продумывание системы найма и адаптации; внедрение профстандартов; разработка методов оценки сотрудников; управление эффективностью кадров — материальная и нематериальная мотивация. жүктеу/скачать 40,15 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|