Представляет собой набор программных приложений, используемых для управления человеческими ресурсами и связанными с ними процессами на протяжении всего жизненного цикла сотрудника
жүктеу/скачать 40,15 Kb.
|
СРО13
- Бұл бет үшін навигация:
- Экономический факультет Кафедра туризма «7М11107 – Ресторанное дело и гостиничный бизнес» СРО Подготовила
- Проверил
|
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН Евразийский национальный университет им. Л. Н. Гумилева Экономический факультет Кафедра туризма «7М11107 – Ресторанное дело и гостиничный бизнес» СРО Подготовила: Зейнелкабденова Ж.Б. Проверил: Сейдуалин Д.А. Нур-Султан 2022 год Система управления персоналом, его содержание, методы управления персоналом Система управления человеческими ресурсами, представляет собой набор программных приложений, используемых для управления человеческими ресурсами и связанными с ними процессами на протяжении всего жизненного цикла сотрудника. Система управления персоналом позволяет компании полностью понимать своих сотрудников, оставаясь при этом в соответствии с изменяющимся налоговым законодательством и трудовыми нормами. Руководители отдела кадров и сотрудники являются основными пользователями, учитывая, что они управляют повседневными трудовыми операциями и отвечают за соблюдение требований и отчетность о результатах работы. Однако отдел кадров - не единственный отдел, который получает выгоду. Компании могут предоставить менеджерам и сотрудникам возможность самообслуживания для выполнения общих задач — важный аргумент в пользу молодых сотрудников. Руководители могут использовать систему управления персоналом для получения данных о тенденциях в рабочей силе и их последствиях для бизнеса. Отдел управления персоналом организации обычно отвечает за надзор за административными требованиями своих сотрудников. Управление персоналом, как правило, отвечает за: Поиск персонала Процесс принятия на работу Определение заработной платы и окладов Администрирование льгот Обеспечение стимулов для сотрудников Новая ориентация сотрудников Обучение и развитие Служебная аттестация Принципы управления персоналом Управление персоналом основывается на следующих принципах: Принцип подбора работников по деловым и личным качествам. Принцип преемственности. Сочетание в трудовом коллективе молодых сотрудников и опытных специалистов. Принцип соответствия. Порученная работа должна соответствовать возможностям и способностям исполнителя. Принцип повышения квалификации. Принцип замещения отсутствующего работника. Принцип должностного и профессионального продвижения работников на основе использования обоснованных критериев оценки их деятельности и обеспечения условий для постоянного карьерного роста. Принцип сочетания доверия к сотрудникам и контроля исполнения работниками своих трудовых обязанностей. Принцип открытого соревнования между работниками, которые претендуют на руководящие должности. Принцип правовой защищенности. Все управленческие и кадровые решения должны приниматься на основе действующего трудового законодательства. жүктеу/скачать 40,15 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|