Ресурсы Оқу бағдарламасын жаңартудың алғышарттары


Нәтижелілік пен жауапкершілік



бет5/5
Дата01.09.2022
өлшемі36,45 Kb.
#148544
түріБағдарламасы
1   2   3   4   5
Байланысты:
1-күн ресурсы. Білім мазмұнын жаңарту алғышарттары

Нәтижелілік пен жауапкершілік
Жобаларды басқару

  • Кедергі мен бәсекелестік қысымға қарамастан, мақсат қойып, оған қол жеткізу

  • Көзделген нәтижеге қол жеткізу үшін жұмыста басымдық белгілеу, жоспарлау және басқару

Нәтижелерге қол жеткізу

  • Жоғары сапалы өнім өндірумен ассоциацияланатын қасиеттерге ие екенін көрсету, соның ішінде:

- Позитивті және әдепті болу
- Уақыт пен жобаларды тиімді басқару
- Бірнеше тапсырманы бір уақытты орындау
- Белсенді түрде қатысу, сондай-ақ адал және ұқыпты болу
- Өзін кәсіби тұрғыдан және тиісті мәнерде көрсету
- Басқа топтармен тиімді түрде бірігу және топтасу
- Топтың алуантүрлілігін құрметтеу және бұның құнды екенін түсіну
- Нәтиже үшін жауапкершілік алу.


Көшбасшылық және жауапкершілік
Басқаларды бағыттау және жетелеу

  • Басқаларды мақсатқа жетелеу және ықпал ету үшін жеке тұлғалық және проблеманы шешу дағдыларын қолдану

  • Ортақ мақсатты іске асыру үшін басқалардың артықшылықтарын барынша пайдалану

  • Өзі үлгі болу және жанқиярлығы арқылы басқаларды биік жетістікке жетуге жігерлендіру

  • Ықпал мен күш-жігерді пайдалануда адалдық пен әдепті мінез-құлық таныту

Басқалар үшін жауапты болу

  • Жалпы қоғам мүддесіне жауапкершілікпен қарау.



Қазіргі кезде оқу бағдарламасындағы стандарттарға, бағалауға, оқулықтар мен оқыту әдістеріне қатысты білім беру саласындағы өзекті құндылықтар мен мақсаттар мектеп оқушыларының жалпы үлгерімін арттыруды, сондай-ақ инновация мен көшбасшылықты енгізу үшін талап етілетін дағдыларды дамытуды, мектеп аясында ұлттық сана қалыптастырып, іске асыруды және ауқымды халықаралық тәжірибемен өзара әрекеттесуді көздейді. Жаңартылған оқу бағдарламасы мен критериалды бағалау жүйесін енгізу аталған міндеттерді шешу үшін қабылданған шаралардың бірі болып табылады.

Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет