Руководство по анализу данных с помощью самой мощной и популярной



Pdf көрінісі
бет129/304
Дата10.10.2024
өлшемі8,54 Mb.
#206058
түріРуководство
1   ...   125   126   127   128   129   130   131   132   ...   304
Байланысты:
А. Наследов - SPSS 19. Профессиональный статистический анализ данных - 2011

Результаты применения t-критерия
для независимых выборок
На рис. 11.5 приведены фрагменты выводимых результатов, сгенерированных про-
граммой после выполнения шага 5.
Рис. 11.5.
Фрагменты окна вывода после выполнения шага 5


Представление результатов
161
Рис. 11.5.
Фрагменты окна вывода после выполнения шага 5
(продолжение)
Из результатов следует, что выборка из 39 юношей имеет средний балл 4,13, вы-
борка из 61 девушки — средний балл 4,28. Различия статистически достоверны на 
высоком уровне значимости ( p = 0,009). Критерий равенства дисперсий Ливиня 
указывает на то, что дисперсии двух распределений статистически значимо не раз-
личаются ( p = 0,807), следовательно, применение t-критерия корректно.
Таблица результатов может быть велика и не помещаться на странице отчета. При 
желании можно удалить лишние столбцы или строки при помощи редактора та-
блиц. Для входа в него достаточно дважды щелкнуть на таблице левой кнопкой 
мыши. Более подробно редактирование таблиц рассмотрено в разделе «Окно вы-
вода и его редактирование» главы 2.
Результаты применения t-критерия
для зависимых выборок
На рис. 11.6 приведены фрагменты выводимых результатов, сгенерированных про-
граммой после выполнения шага 5б.
Как видно из результатов, для выборки объемом N = 100 среднее значение пере-
менной 
отметка2
(4,22) оказалось статистически значимо выше среднего значения 
переменной 
отметка1
(3,96) с уровнем значимости p < 0,001. Кроме того, между 
переменными 
отметка1
и 
отметка2
существует значительная корреляция (r = 0,434, 
p < 0,001), свидетельствующая о том, что данные переменные действительно мож-
но считать зависимыми выборками.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   125   126   127   128   129   130   131   132   ...   304




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет