6
|
Развитие человеческих ресурсов. Запланировано показателей – 10, достигнуто – 6,62 (66,2 %)
|
6.1
|
Продолжить реализацию программы инновационного развития КазНМУ в кадровой политике
|
|
|
|
|
90% выполненных мероприятий от запланированного
|
Достигнут на 80 %
Проводится обучение ППС и стажеров по корпоративным программам, осуществляется сотрудничество с программой «Болашак», внедряются новые спецкурсы, разработана Программа «Таланты на службе Университета» (решение УС №3 от 30.10.2012г
|
Управление развития человеческих ресурсов
|
Нет плана по повышению квалификации руководящих и управленческих работников
|
6.2
|
Повысить долю ППС:
- с академической степенью магистра;
- с ученой степенью PhD;
- обучающихся по программам магистратуры и докторантуры
|
|
|
|
|
- доля магистров- до 10 %;
- доля PhD- до 5 %;
обучающихся- до 4 %
|
Не достигнут
|
Отдел рекрутинга кадров, Управление развития человеческих ресурсов
|
Не представлены заявки на вакансии ППС от учебных департаментов
|
6.3
|
Подготовить ППС для запуска системы электронного обучения
|
|
|
|
|
% охвата ППС - Не менее 7
|
Достигнут
проведено 4 семинара по дистанционному обучению:
1. Семинар на базе Университета, июнь-сентябрь, обучены 7 сотрудников и 11 ППС
2. Семинар в КГМА переподготовки и повышения квалификации, окт-дек., обучены 9 ППС
3. Семинар в г.Астана, 5-9 ноября, обучены 2 сотрудника УМО
4.В КазНМУ в рамках программы визитинг-профессоров,26 ноя- 8 дек, обучены 9 ППС и 2 сотрудника ДИТ
|
Институт последип-ломного образования
|
|
6.4
|
Повысить долю ППС, владеющих английским языком
|
|
|
|
|
Доля ППС с сертификатом IELTS не ниже 5,0 - 5
|
В процессе достижения
38 ППС прошли обучение
|
Управление развития человеческих ресурсов
|
Не ведутся курсы по программе подготовки к IELTS
|
6.5
|
Повысить долю ППС, владеющих казахским языком
|
|
|
|
|
Доля ППС, сдавших Казтест не ниже 75 – 7
|
В процессе достижения
38 ППС прошли обучение
|
Управление развития человеческих ресурсов
|
Не ведутся курсы по программе подготовки к Казтесту
|
6.6
|
Внедрить новые спецкурсы для ППС
|
|
|
|
|
- кол-во новых курсов-5;
- доля обученных ППС -20
|
Достигнут
Внедрены новые спецкурсы:
Ораторское исскуство - 130 чел
Модернизация и создание компьютерного класса - 43
Активные методы обуче-ния - 24
Коммуникативная компе-тенция ППС - 61
Менеджмент в медицинс-ком образовании - 29
|
Школа педагогического мастерства
|
|
6.7
|
Увеличить долю штатных иностранных преподавателей, работающих по контракту 1 год и более
|
|
|
|
|
Доля иностранных ППС-2
|
Достигнут на 12,5 %
Визитинг-профессора,
работающие по контракту на 1 год:
Мейманалиев Т.С. (Советник ЕвроВОЗ при МЗ Киргизской Республики);
Кудайбергенова Тамара (Киргизский Государственный Университет им. Арабаева);
Плих Михаэл, д.м.н., PhD, отдел инвазивной кардиологии Университета RebeccaZif (Израиль)
|
Отдел рекрутинга
|
Произведена смена сотрудников отдела, не разработана нормативная документация, не отработан механизм найма
|
6.8
|
Увеличить количество сотрудников, выезжавших на стажировку за рубеж за счет средств университета
|
|
|
|
|
Количество ППС, прошедших обучение – 10
|
Достигнут на 70 %
Уганда, г. Кампала
Трумова Ж.
РФ, г. Москва
Мукашева Т.
Шарапханова А.
Ешманова А.
Украина, г. Киев
Сакипова З.
Беларусь, РНПЦ
Ибадильдин А.
Мухамеджанов Р.
|
Управление развития человеческих ресурсов
|
|
6.9
|
Увеличить количество сотрудников, выезжавших на стажировку за рубеж по программе «Болашак»
|
|
|
|
|
Количество ППС, прошедших обучение – 25
|
Достигнут на 152 %
38 сотрудников КазНМУ стали обладателями международной стипендии «Болашак»
|
Управление развития человеческих ресурсов
|
|
6.10
|
Обучить сотрудников на внутренних аудиторов для поддержания университетской СМК
|
|
|
|
|
Кол-во обученных -20
|
Достигнут
с 26 по 29 ноября 2012г. компанией «SGS Kazakhstan» проведено обучение по курсу «Внутренний аудитор СМК по ИСО 9001:2008» 24 сотрудника
|
Отдел СМК
|
|
7
|
Развитие международного сотрудничества. Запланировано показателей – 9, достигнуто – 3,72 (41,3 %)
|
7.1
|
Увеличить количество договоров с топовыми образовательными и научно-инновационными университетами зарубежья
|
|
|
|
|
- количество заключенных договоров.- 25;
- кол-во договоров с топовыми унив- 3
|
Достигнут на 32 %
1) Университет Каталунии, Испания, июль, 2012;
2) Nagasaki Medical Center, Япония, 12.09.2012;
3) University of Economics and Management, Чехия, 09.10.2012;
4) Российский Националь-ный Исследовательский Медицинский Университет им. Н.И. Пирогова 31.10.12;
5) Faculty of Pharmacy of Comenius University in Bratislava, Словакия, 15.11.12;
6) Новосибирский Государ-ственный Медицинский Университет 27.11.12;
7) Health System Reforms, США, 13.12.12.
8) Buck Institute, США, 28.12.12.
|
Отдел международного сотрудничества
|
Сложность в налаживании партнерских отношений посредством электронной почты. Необходимы поездки для встреч и переговоров с руководителями учреждений и существенные предложения по исследовательским проектам и инициативам Университета для привлечения зарубежных вузов в качестве партнеров
|
7.2
|
Разработать совместные целевые программы повышения квалификации сотрудников и ППС с зарубежными партнерами (в первую очередь по остродефицитным специальностям)
|
|
|
|
|
Кол-во программ
Не менее 1
|
В процессе достижения
Проведены 8 мастер-классов с приглашением визитинг-профессоров
|
Институт последипломного образования
|
Разработка совместной образовательной программы не проводилась
|
7.3
|
Увеличить количество совместных образовательных программ магистратуры с ведущими зарубежными вузами
|
|
|
|
|
Кол-во программ-1
|
В процессе достижения
3 дисциплинарные программы для магистратуры по фармации и ОЗ с:
Национальный фармацевтический университет, г. Харьков;
Ташкентский Фармацевтический Институт;
Graduate School of Management, Barcelona,
2 дисциплинарные программы для бакалавриата по фармации с:
Санкт-Петербургская государственная химико-фармацевтическая академия;
Национальный фармацевтический университет, г. Харьков
|
ДУМР, КОП
|
Низкий уровень соответствия программ, отсутствие нормативно-методической базы обеспечения процесса
|
7.4
|
Обеспечить участие Университета в мировом рейтинге университетов Webometrics, QS
|
|
|
|
|
Позиция в рейтинге Webometrics – топ-1000
QS – топ-700
|
Не достигнут
Webometrics – сентябрь 2012 - 2345
QS – прием заявок в апреле
|
Пресс-служба, Отдел международного сотрудничества
|
Недостаточный уровень финансового и технического обеспечения сайта
|
7.5
|
Участвовать в международных образовательных выставках
|
|
|
|
|
Число участий 1
|
Не достигнут
|
Деканат иностранных студентов, Отдел международного сотрудничества
|
Отсутствие финансирования
|
7.6
|
Повысить участие ППС и обучающихся в международных образовательных программах
|
|
|
|
|
Число обучающихся по программам Tempus-1,
Erasmus Mundus-1,
Fulbright-1, DAAD-1, Болашак-25
|
Достигнут на 40 %
Число обучающихся по проекту:
Tempus – 1, Зав. кафедры Тогузбаева К.К.;
Болашак – 37 сотрудников-обладателей стипендии «Болашак»
|
Виртуальный институт Болонского процесса, Отдел международного сотрудничества
|
Не проводилась работа по программам Erasmus Mundus,
Fulbright, DAAD
|
7.7
|
Развить деятельность международной студенческой ассоциации студентов-медиков
|
|
|
|
|
- число членов -10;
- Число мероприятий-2
|
Достигнут
1) Разработан план работы;
2) Разработан проект Устава;
3)Разработан логотип;
4) Сделан презентационный материал об ассоциации IAMS
Число членов в Алматы - 31
|
IAMS, Отдел международного сотрудничества
|
|
7.8
|
Увеличить долю иностранных обучающихся
|
|
|
|
|
Доля иностранных обучающихся – 10
|
В процессе достижения
Достигнута договоренность с рекрутинговой компанией «Shank Li International» о проведении кампании по привлечению студентов из Индии в 2013 году
|
Деканат иностранных студентов, Отдел международного сотрудничества
|
Плановое продолжение реализации в 2013 году
|
7.9
|
Увеличить представительство в международных ассоциациях, фондах, организациях
|
|
|
|
|
кол-во объединений, принявших в состав-2-3
|
В процессе достижения
Установлены контакты и проведен сбор данных профайла для оформления заявки в Международную Ассоциацию Университетов
|
Отдел международного сотрудничества
|
|
8
|
Формирование связей с общественностью. Запланировано показателей – 3, достигнуто – 2,3 (76,7 %)
|
8.1
|
Повысить частоту освещения деятельности структурных подразделений:
- на сайте университета
- в газете «Шипагер»
|
|
|
|
|
Периодично-сть
- не менее 1 раза в месяц
- не менее 2 раз в квартал
|
В процессе достижения
В структуре веб-сайта 20 сайтов
За отчетный период загружено 236 435 материалов различного формата.
Сайт посетили представи-тели 136 стран, 2090 городов
Отснято и подготовлено 60
видеофильмов, освещающих
деятельность Университета
|
Все структурные подразделения
|
Нет координации и учета данных по структурным подразделениям, нет медиаплана для структурных подразделений
|
8.2
|
Поддерживать позитивный имидж КазНМУ посредством широкого освещения деятельности в СМИ, гражданских, общественных организациях. Проведение целенаправленной PR-кампании для продвижения научно-образовательной деятельности, лечебно-диагностических и лабораторных услуг КазНМУ
|
|
|
|
|
Кол-во публикаций, теле- и радиопередач Не менее 2 раз в месяц по университету,
1 раз в год по каждому факультету
|
Достигнут на 500 %
Освещение в СМИ за пол года – 85 (информационные сюжеты на новостных каналах, публикации в электронных и печатных СМИ, видеоролики о деятельности КазНМУ на республиканских телеканалах, интервью руководства и сотрудников КазНМУ, участие представителей Университета в различных ток-шоу, аудиоролики на радиоканалах)
|
Пресс-служба, деканаты, учебные департаменты, ключевые структурные подразделения
|
Нет медиаплана для структурных подразделений
|
8.3
|
Повысить синхронизацию наполнения сайта на английском и казахском языках
|
|
|
|
|
100% синхронизация
|
Достигнут на 80%
Русская версия – 100%
Казахская версия – 90%
Английиская версия – 50%
|
Пресс-служба
|
в штате отсутствует ставка переводчика
|
9
|
Развитие материально-технической базы и инфраструктуры. Запланировано показателей – 13, достигнуто – 7,0 (53,8 %)
|
9.1
|
Построить общежитие
|
|
|
|
|
Договор о строительстве
|
Достигнут
Ведутся работы по строи-тельству студенческого общежития на 512 мест по ул. Курмангазы, 113А подрядной организацией ТОО «Фламинго – 9»
|
ДЭФ, ДЭР
|
|
9.2
|
Запустить лабораторию коллективного пользования
|
|
|
|
|
Кол-во договоров по совместным исследовании-ям-10
|
Достигнут в части запуска
19 ноября состоялась церемония открытия
|
НИИФПМ
|
Отсутствие аккредитации является сдерживающим фактором для заключения договоров
|
9.3
|
Оснастить учебные аудитории мульти-, видео-, аудио-, телетехникой и компьютерами, открыть лингафонный кабинет
|
|
|
|
|
Обеспеченность заявок, 90 %
|
Достигнут в части оснащения оргтехникой
Закуплено:
многофункциональных устройств-200 шт.;
проекторов-200шт.;
ноутбуков-200шт.;
нетбуков-1000шт.;
ПК-300 шт.
|
ДЭФ, ДИТ
|
Не проводилась работа по оснащению лингафонного кабинета
|
9.4
|
Оснастить новейшим медицинским и лабораторным оборудованием клинические и теоретические кафедры, центр практических навыков
|
|
|
|
|
15 % обновления
|
В процессе достижения
По 28 кафедрам и модулям поданы заявки
ЦПН был дооснащен:
Виртуальным симулятором для развития навыков в эндоскопической хирургии (LAPMentorQLAP производства SIMBIONIX)
Симулятор роженицы с младенцами для отработки навыков в акушерстве
Фантом для УЗИ молочной железы (отработка навыков визуальной диагностики в маммологии), производства компании KYOTOKAGAKU
|
Отдел по клинической работе, ДЭФ
|
|
9.5
|
Обеспечить телефонной связью и доступом к интернету кафедры (установка факсимильных аппаратов, закуп флеш-карт мобильного интернета, поддержка Wi-Fi на территории университета, в общежитиях)
|
|
|
|
|
Обеспеченность заявок, 90%
|
Достигнут на 50%
Устанавливается система IP-телефонии
|
Департамент ИT
|
ДЭФ не выделено средств для закупа флеш-карт мобильного и-нета
|
9.6
|
Обеспечить доступ сотрудников и студентов к корпоративной сети интранет
|
|
|
|
|
100 % охват сотрудников,
100% охват студентов
|
Не достигнут
Не создан интранет для размещения корпоративных материалов и приложений
|
Департамент ИT
|
Нет взаимодействия с администратором сайта
|
9.7
|
Обновить книжный и электронный библио-течный фонд
|
|
|
|
|
2% обновления
|
Достигнут на 50%
Книжный фонд – 5%
Электронный фонда – 0
|
Библиотека
|
Работа по обновлению электронного фонда не велась
|
9.8
|
Создать видеотеку лекций лучших лекторов университета
|
|
|
|
|
Кол-во видеолекций
- Не менее 35
|
В процессе достижения
Пресс-службой записаны видеолекции визитинг-профессоров - 45
|
Учебные департаменты,
пресс-служба
|
Учебными департаментами не ведется работа по организации видеозаписи лекций лучшего ППС КазНМУ
|
9.9
|
Повысить степень модернизации образовательного портала интернет-сайта с внедрением онлайн-консультаций и тематических форумов
|
|
|
|
|
% Обеспечения авторизованного доступа к электронным ресурсам
- 100 % охват обучающихся,
- 100 % охват ППС
|
В процессе достижения
- 90 % обучающихся
- 70 % ППС
Ведется работа по внедрению системы электронной библиотеки «КАБИС» в АИС КазНМУ
|
Департамент ИT
|
|
9.10
|
Подключить образовательный портал к национальной электронной библиотеке
|
|
|
|
|
Доступ к ресурсам ГНЭБ
|
Достигнут
Подписан договор 12.11.12
|
Библиотека
|
|
9.11
|
Создать и развить инновационную инфра-структуры (цех по производству лекарственных препаратов, питомник лекарственных растений, учебно-производственная аптека)
|
|
|
|
|
Положение, бизнес-план -3 объекта
|
В процессе достижения
- Цех лекарственных препаратов используется как симуляционное оборудование на базе ЦПН,
- ведется работа по открытию аптеки в ОКЦ ВБ
|
Деканат фармацевтического факультета
|
Не решается вопрос создания питомника из-за отсутствия последовательной работы с ответственными лицами
|
9.11
|
Повысить степень модернизации типографии до уровня издательского центра университета
|
|
|
|
|
10 % переоборудования
|
Не достигнут
|
Пресс-служба,
ДЭФ
|
Не выделено финансовых средств
|
9.12
|
Реализовать программу КазНМУ в области информатизации
|
|
|
|
|
90% реализации
|
Достигнут
Реализовано 90%
|
Департамент ИT
|
|
9.13
|
Открыть корпоративный фитнес-центр
|
|
|
|
|
-Оборудован-ное помещение,
-число посещений в день-20
|
Не достигнут
|
ДЭР, профсоюз
|
ДЭР не проведены ремонтные работы в выделенном помещении
|
10
|
Совершенствование финансового менеджмента. Запланировано показателей – 8, достигнуто– 4,86 (60,75 %)
|
10.1
|
Повысить привлечение целевых трансфертов из МЗ РК, МОН РК, региональных управлений здравоохранения, городского бюджета
|
|
|
|
|
Объем привлеченного трансферта - 200 млн тг
|
Достигнут на 86 %
- ИПО получен дополнительный госзаказ ДНЧР МЗ РК на обучение 250 слушателей по 19 специальностям на сумму по договору 16,5 млн тг (срок выполнения с 15.10.12 до 15.12.12 г.)
- НИИФПМ получил от МЗ РК, МОН РК, из регионов – 156 млн. тг
|
Администрация,
НИИФПМ, ИПО
|
|
10.2
|
Реализовать экспериментальный проект в рамках Института стоматологии, ОКЦ ВБ по интегрированию учебного процесса с клиникой и введению новой системы оплаты труда ППС
|
|
|
|
|
90 % реализации
|
В процессе достижения
|
ДЭФ
|
Реструктуризация и смена руководящего состава клиник
|
10.3
|
Внедрить аутсорсинг услуг по облачным технологиям (видео-конференцсвязь)
|
|
|
|
|
Договор,
100% реализации договора
|
В процессе достижения
Реализовано 80% по видео-конференцсвязи
|
ДЭФ, ДИТ
|
Плановое продолжение реализации в 2013 году
|
10.4
|
Повысить степень модернизации системы учета и инвентаризации материальных ценностей, системы заявок
|
|
|
|
|
90% модернизации учетно-информационной программы
|
Не достигнут
Стоимость программы заложена в бюджет 2013
|
ДЭФ
|
Отложена на 2013 год
|
10.5
|
Повысить информационно-коммуникационное обеспечение инфраструктуры (системы видеонаблюдения, модернизация локальной вычислительной сети и др.)
|
|
|
|
|
90 % реализация плана
|
Достигнут
В территории университета и общежитий включена система видеонаблюдения
|
Департамент ИТ
|
|
10.6
|
Повысить инвестирование социальных программ развития университета
|
|
|
|
|
Объем инвестиций -130 млн тг
|
Достигнут
На строительство общежития выделяется до 1 млрд.тенге из средств Университета
|
ДЭФ
|
|
10.7
|
Расширить объем платных услуг, в т.ч. с привлечением зарубежных специалистов
|
|
|
|
|
Размер дохода 200 млн тг
|
Достигнут
|
ИПО, Институт стоматологии, ОКЦ, ОКЦ ВБ, ШОЗ
|
|
10.8
|
Повысить долю коммерциализированных учебно-методических и научных разработок
|
|
|
|
|
Доля коммерциализированных разработок -10
|
Не достигнут
|
ДУМР,
НИИФПМ,
ДЭФ
|
Не отработана технология коммерциализации
|
11
|
Формирование корпоративной культуры. Запланировано показателей – 2, достигнуто – 1,1 (55 %)
|
11.1
|
Повысить участие сотрудников в стратегии Кайдзен, вовлечь студентов
|
5
|
5
|
5
|
5
|
кол-во идей по улучшению деятельности - -Не менее 10
|
Достигнут на 60%
За отчетный период поступило 6 Идей, приказом ректора повышена ставка первичного вознаграждения за Идею с 0,5 до 3 МРП, дополнительного вознаграждения за реализованную Идею с 1 до 4 МРП
|
Администрация, Отдел СМК
|
Низкая ставка вознаграждения
|
11.2
|
Реализовать концепцию развития имиджевой политики университета во всех сферах деятельности
|
|
|
|
|
90% реализации
|
В процессе достижения
Подготовлены имиджевые:
блокноты, ручки, диски, сумки, ежедневники
видеоролики, фильмы (в YouTube размещено 152);
рекламы (на радио);
статьи;
передачи на местных телеканалах;
|
Пресс-служба, структурные
подразделен
ия
|
Нет бренбука и плана по развитию имиджевой политики
|
12
|
Связь с потребителем услуг. Запланировано показателей – 5, достигнуто – 2,8 (56 %)
|
12.1
|
Сформировать и реализовать политику партнерства «вуз–работодатель»
|
|
|
|
|
Договора, проекты, программы
- по всем специальностям подготовки
|
Достигнут на 80 %
30 договоров по узким специальностям с ЛПУ;
Ведется постоянное взаимодействие с 491 ЛПУ 8 регионов РК, составлено 135 договоров по повышению квалификации и переподготовки медицинских работников по клиническим специальностям
|
Деканаты, ИПО, служба трудоустройства и карьеры
|
слабо поставлена работа по специальностям «медико-профилактическоедело», «общественное здравоохранение», «стоматология». «фармация»
|
12.2
|
Повысить удовлетворенность сотрудников условиями работы
|
|
|
|
|
80% охвата;
удовлетворенность -80%
|
Достигнут
Проанкетировано 85 % ППС и сотрудников университета. Процент удовлетворенности сотрудников – 71,3 %, ППС – 73 %
|
Администрация,
Отдел СМК
|
|
12.3
|
Повысить удовлетворенность обучающихся качеством обучения и качеством образовательных программ
|
|
|
|
|
70% охвата;
80% удовлетворенности
|
Достигнут на «ОМ»
Проанкетировано 496 студентов 4-5 курсов, удовлетворенность образовательными программами – 98,5%, качеством обучения – 91%
|
ДУМР,
Центр МАКО и НСРМО
|
Не проведена оценка других программ и уровней обучения
|
12.4
|
Повысить удовлетворенность работодателей качеством подготовки выпускников
|
|
|
|
|
80 % охвата;
80% удовлетворенности
|
В процессе достижения
Охват работодателей анкетированием – 121 чел.
Удовлетворенность – 80%
|
Учебные департаменты, Служба трудоустройства и карьеры
|
Работа не поставлена по специальностям «МПД», «ОЗ», «Менеджмент», «Фармация»
|
12.5
|
Повысить доступность информации о деятельности университета для потребителей: Открытие Информационного центра (Call-centre), размещение электронных инфор-мационных киосков в учебных корпусах
|
1
|
1
|
1
|
1
|
Количество инфообъектов-2
|
Не достигнут
|
Департамент ИТ
|
Отложено на 2013 год из-за отсутствия финансирования
|
13
|
Диверсификация услуг (увеличение их количества, качества и целевых групп потребителей). Запланировано показателей – 4, достигнуто – 1,5 (37,5%)
|
13.1
|
Внедрить услуги по оказанию телемедицинских консультаций
|
|
|
|
|
Кол-во консультаций- 20
|
Не достигнут
|
ИПО, ОКЦ ВБ, ОКЦ
|
Работа не поставлена
|
13.2
|
Внедрить услуги по проведению лабораторных исследований для клиник, стационаров и центров, не имеющих специального лабораторного оборудования
|
|
|
|
|
Количество договоров-1
|
Не достигнут
|
НОЛ
|
Работа не поставлена
|
13.3
|
Внедрить цикл повышения квалификации «Основы менеджмента качества в образовательных учреждениях»
|
|
|
|
|
Кол-во слушателей-7
|
Достигнут
22-27 октября проведен платный цикл ПК «Менеджмент качества в образовательных учреждениях» для ТОО Медицинский колледж «Интердент», ГКП ПХВ «Медицинский колледж» Управления здра-воохранения г. Алматы, Ака-демия «Кокше», г. Кокшетау, Талгарский колледж агробизнеса и менеджмента им. М.Бейсембаева (всего–7 чел)
|
Отдел СМК
|
|
13.4
|
Внедрить обучение медицинских работников с учетом проблем каждого ЛПУ на местах
|
|
|
|
|
Количество ЛПУ-2-4
|
В процессе достижения
Обучено 1455 специалистов организаций ПМСП
|
Институт последипломного образования
|
Работа по разработке корпоративных программ для ЛПУ на начальном этапе
|
14
|
Организация проведения Дней университета. Запланировано показателей – 1, достигнуто – 1 (100%)
|
14.1
|
Провести международную научно-практи-ческую конференцию «Интернационализация в развитии медицинского образования»
|
|
|
|
|
-Количество докладов-140,
-Количество участников-1000,
-Количество публикаций-300
|
Достигнут
2-4 декабря приняли участие гости из 17 стран мира.
Проведено 29 конференций, 10 мастер – классов, 7 круглых столов по 14-ти медицинским и 3-м фармацевтическим направлениям, организации здравоохранения, менеджменту. В конференции приняли участие, помимо сотрудников и обучающихся университета, 310 гостей из ближнего и дальнего зарубежья
|
Администрация
|
|
15
|
Мониторинг реализации стратегии и Политики в области качества. Запланировано показателей – 1, достигнуто – 1 (98,8)
|
15.1
|
Охватить внутренними аудитами СМК все подразделения
|
|
|
|
|
100 % охват
|
Достигнут на 98,8 %
Проведены внутренние аудиты в 265 структурных подразделениях университа на основании приказов № 292 от 06.04.12 г., № 415 от 04.05.2012 г., №774 от 13.09.12 г., № 856 от 03.10.12г. №1020 от 12.11.12г. №1187 от 19.12.12 г.
|
Отдел СМК
|
Не проведен аудит в :
1)Школа педагогического мастерства им. Х.С. Насыбулиной, из-за отсутствия директора ( должность вакантна);
2) курс ВИЧ инфекции и инфекционного контроля упразднен в составе ИПО;
3) курс судебной медицины объединен с модулем медицинского права и основы закондательтва в здравоохранении
|
|
Итого: Запланировано показателей – 110, выполнено – 66,6 (60,5%)
|