С. Ж. Асфендияров атындағы ҚазҰму даму стратегиясын іске асыру бойынша негізгі іс-шаралар жоспарының 2012ж. 3-4 тоқсанда орындалу көрсеткіш мониторингінің сандық мәліметтері



бет4/4
Дата25.05.2018
өлшемі1,69 Mb.
#40733
1   2   3   4

6

Развитие человеческих ресурсов. Запланировано показателей – 10, достигнуто – 6,62 (66,2 %)

6.1

Продолжить реализацию программы инновационного развития КазНМУ в кадровой политике













90% выполненных мероприятий от запланированного

Достигнут на 80 %

Проводится обучение ППС и стажеров по корпоративным программам, осуществляется сотрудничество с программой «Болашак», внедряются новые спецкурсы, разработана Программа «Таланты на службе Университета» (решение УС №3 от 30.10.2012г



Управление развития человеческих ресурсов

Нет плана по повышению квалификации руководящих и управленческих работников

6.2

  1. Повысить долю ППС:

  2. - с академической степенью магистра;

  3. - с ученой степенью PhD;

  4. - обучающихся по программам магистратуры и докторантуры













- доля магистров- до 10 %;

- доля PhD- до 5 %;

обучающихся- до 4 %


Не достигнут


Отдел рекрутинга кадров, Управление развития человеческих ресурсов

Не представлены заявки на вакансии ППС от учебных департаментов

6.3

Подготовить ППС для запуска системы электронного обучения













% охвата ППС - Не менее 7

Достигнут

проведено 4 семинара по дистанционному обучению:


1. Семинар на базе Университета, июнь-сентябрь, обучены 7 сотрудников и 11 ППС

2. Семинар в КГМА переподготовки и повышения квалификации, окт-дек., обучены 9 ППС

3. Семинар в г.Астана, 5-9 ноября, обучены 2 сотрудника УМО

4.В КазНМУ в рамках программы визитинг-профессоров,26 ноя- 8 дек, обучены 9 ППС и 2 сотрудника ДИТ



Институт последип-ломного образования




6.4

Повысить долю ППС, владеющих английским языком













Доля ППС с сертификатом IELTS не ниже 5,0 - 5

В процессе достижения

38 ППС прошли обучение



Управление развития человеческих ресурсов

Не ведутся курсы по программе подготовки к IELTS

6.5

Повысить долю ППС, владеющих казахским языком













Доля ППС, сдавших Казтест не ниже 75 – 7

В процессе достижения

38 ППС прошли обучение



Управление развития человеческих ресурсов

Не ведутся курсы по программе подготовки к Казтесту

6.6

Внедрить новые спецкурсы для ППС













- кол-во новых курсов-5;

- доля обученных ППС -20



Достигнут

Внедрены новые спецкурсы:



  1. Ораторское исскуство - 130 чел

  2. Модернизация и создание компьютерного класса - 43

  3. Активные методы обуче-ния - 24

  4. Коммуникативная компе-тенция ППС - 61

  5. Менеджмент в медицинс-ком образовании - 29

Школа педагогического мастерства




6.7

Увеличить долю штатных иностранных преподавателей, работающих по контракту 1 год и более













Доля иностранных ППС-2

Достигнут на 12,5 %

Визитинг-профессора,

работающие по контракту на 1 год:


  • Мейманалиев Т.С. (Советник ЕвроВОЗ при МЗ Киргизской Республики);

  • Кудайбергенова Тамара (Киргизский Государственный Университет им. Арабаева);

  • Плих Михаэл, д.м.н., PhD, отдел инвазивной кардиологии Университета RebeccaZif (Израиль)

Отдел рекрутинга

Произведена смена сотрудников отдела, не разработана нормативная документация, не отработан механизм найма

6.8

Увеличить количество сотрудников, выезжавших на стажировку за рубеж за счет средств университета













Количество ППС, прошедших обучение – 10

Достигнут на 70 %

Уганда, г. Кампала



  1. Трумова Ж.

РФ, г. Москва

  1. Мукашева Т.

  2. Шарапханова А.

  3. Ешманова А.

Украина, г. Киев

  1. Сакипова З.

Беларусь, РНПЦ

  1. Ибадильдин А.

  2. Мухамеджанов Р.

Управление развития человеческих ресурсов




6.9

Увеличить количество сотрудников, выезжавших на стажировку за рубеж по программе «Болашак»













Количество ППС, прошедших обучение – 25

Достигнут на 152 %

38 сотрудников КазНМУ стали обладателями международной стипендии «Болашак»



Управление развития человеческих ресурсов




6.10

Обучить сотрудников на внутренних аудиторов для поддержания университетской СМК













Кол-во обученных -20


Достигнут

с 26 по 29 ноября 2012г. компанией «SGS Kazakhstan» проведено обучение по курсу «Внутренний аудитор СМК по ИСО 9001:2008» 24 сотрудника



Отдел СМК




7

Развитие международного сотрудничества. Запланировано показателей – 9, достигнуто – 3,72 (41,3 %)

7.1

Увеличить количество договоров с топовыми образовательными и научно-инновационными университетами зарубежья













- количество заключенных договоров.- 25;

- кол-во договоров с топовыми унив- 3



Достигнут на 32 %

1) Университет Каталунии, Испания, июль, 2012;

2) Nagasaki Medical Center, Япония, 12.09.2012;

3) University of Economics and Management, Чехия, 09.10.2012;

4) Российский Националь-ный Исследовательский Медицинский Университет им. Н.И. Пирогова 31.10.12;

5) Faculty of Pharmacy of Comenius University in Bratislava, Словакия, 15.11.12;

6) Новосибирский Государ-ственный Медицинский Университет 27.11.12;

7) Health System Reforms, США, 13.12.12.

8) Buck Institute, США, 28.12.12.


Отдел международного сотрудничества

Сложность в налаживании партнерских отношений посредством электронной почты. Необходимы поездки для встреч и переговоров с руководителями учреждений и существенные предложения по исследовательским проектам и инициативам Университета для привлечения зарубежных вузов в качестве партнеров

7.2

Разработать совместные целевые программы повышения квалификации сотрудников и ППС с зарубежными партнерами (в первую очередь по остродефицитным специальностям)













Кол-во программ

Не менее 1



В процессе достижения

Проведены 8 мастер-классов с приглашением визитинг-профессоров



Институт последипломного образования

Разработка совместной образовательной программы не проводилась

7.3

Увеличить количество совместных образовательных программ магистратуры с ведущими зарубежными вузами













Кол-во программ-1

В процессе достижения

3 дисциплинарные программы для магистратуры по фармации и ОЗ с:



  1. Национальный фармацевтический университет, г. Харьков;

  2. Ташкентский Фармацевтический Институт;

  3. Graduate School of Management, Barcelona,

2 дисциплинарные программы для бакалавриата по фармации с:

  1. Санкт-Петербургская государственная химико-фармацевтическая академия;

  2. Национальный фармацевтический университет, г. Харьков

ДУМР, КОП

Низкий уровень соответствия программ, отсутствие нормативно-методической базы обеспечения процесса

7.4

Обеспечить участие Университета в мировом рейтинге университетов Webometrics, QS













Позиция в рейтинге Webometrics – топ-1000

QS – топ-700



Не достигнут

Webometrics – сентябрь 2012 - 2345

QS – прием заявок в апреле


Пресс-служба, Отдел международного сотрудничества

Недостаточный уровень финансового и технического обеспечения сайта

7.5

Участвовать в международных образовательных выставках













Число участий 1

Не достигнут


Деканат иностранных студентов, Отдел международного сотрудничества

Отсутствие финансирования

7.6

Повысить участие ППС и обучающихся в международных образовательных программах













Число обучающихся по программам Tempus-1,

Erasmus Mundus-1,

Fulbright-1, DAAD-1, Болашак-25


Достигнут на 40 %

Число обучающихся по проекту:



  • Tempus – 1, Зав. кафедры Тогузбаева К.К.;

  • Болашак – 37 сотрудников-обладателей стипендии «Болашак»

Виртуальный институт Болонского процесса, Отдел международного сотрудничества

Не проводилась работа по программам Erasmus Mundus,

Fulbright, DAAD



7.7

Развить деятельность международной студенческой ассоциации студентов-медиков













- число членов -10;

- Число мероприятий-2



Достигнут

1) Разработан план работы;

2) Разработан проект Устава;

3)Разработан логотип;

4) Сделан презентационный материал об ассоциации IAMS

Число членов в Алматы - 31



IAMS, Отдел международного сотрудничества




7.8

Увеличить долю иностранных обучающихся













Доля иностранных обучающихся – 10


В процессе достижения

Достигнута договоренность с рекрутинговой компанией «Shank Li International» о проведении кампании по привлечению студентов из Индии в 2013 году



Деканат иностранных студентов, Отдел международного сотрудничества

Плановое продолжение реализации в 2013 году

7.9

Увеличить представительство в международных ассоциациях, фондах, организациях













кол-во объединений, принявших в состав-2-3

В процессе достижения

Установлены контакты и проведен сбор данных профайла для оформления заявки в Международную Ассоциацию Университетов



Отдел международного сотрудничества




8

Формирование связей с общественностью. Запланировано показателей – 3, достигнуто – 2,3 (76,7 %)

8.1

Повысить частоту освещения деятельности структурных подразделений:

- на сайте университета

- в газете «Шипагер»














Периодично-сть

- не менее 1 раза в месяц

- не менее 2 раз в квартал


В процессе достижения

В структуре веб-сайта 20 сайтов

За отчетный период загружено 236 435 материалов различного формата.

Сайт посетили представи-тели 136 стран, 2090 городов

Отснято и подготовлено 60

видеофильмов, освещающих

деятельность Университета


Все структурные подразделения


Нет координации и учета данных по структурным подразделениям, нет медиаплана для структурных подразделений

8.2

Поддерживать позитивный имидж КазНМУ посредством широкого освещения деятельности в СМИ, гражданских, общественных организациях. Проведение целенаправленной PR-кампании для продвижения научно-образовательной деятельности, лечебно-диагностических и лабораторных услуг КазНМУ













Кол-во публикаций, теле- и радиопередач Не менее 2 раз в месяц по университету,

1 раз в год по каждому факультету




Достигнут на 500 %

Освещение в СМИ за пол года – 85 (информационные сюжеты на новостных каналах, публикации в электронных и печатных СМИ, видеоролики о деятельности КазНМУ на республиканских телеканалах, интервью руководства и сотрудников КазНМУ, участие представителей Университета в различных ток-шоу, аудиоролики на радиоканалах)



Пресс-служба, деканаты, учебные департаменты, ключевые структурные подразделения

Нет медиаплана для структурных подразделений

8.3

Повысить синхронизацию наполнения сайта на английском и казахском языках













100% синхронизация


Достигнут на 80%

Русская версия – 100%

Казахская версия – 90%

Английиская версия – 50%



Пресс-служба

в штате отсутствует ставка переводчика

9

Развитие материально-технической базы и инфраструктуры. Запланировано показателей – 13, достигнуто – 7,0 (53,8 %)

9.1

Построить общежитие













Договор о строительстве


Достигнут

Ведутся работы по строи-тельству студенческого общежития на 512 мест по ул. Курмангазы, 113А подрядной организацией ТОО «Фламинго – 9»



ДЭФ, ДЭР





9.2

Запустить лабораторию коллективного пользования













Кол-во договоров по совместным исследовании-ям-10


Достигнут в части запуска

19 ноября состоялась церемония открытия



НИИФПМ

Отсутствие аккредитации является сдерживающим фактором для заключения договоров

9.3

Оснастить учебные аудитории мульти-, видео-, аудио-, телетехникой и компьютерами, открыть лингафонный кабинет













Обеспеченность заявок, 90 %


Достигнут в части оснащения оргтехникой

Закуплено:



  • многофункциональных устройств-200 шт.;

  • проекторов-200шт.;

  • ноутбуков-200шт.;

  • нетбуков-1000шт.;

  • ПК-300 шт.

ДЭФ, ДИТ

Не проводилась работа по оснащению лингафонного кабинета

9.4

Оснастить новейшим медицинским и лабораторным оборудованием клинические и теоретические кафедры, центр практических навыков













15 % обновления


В процессе достижения

  • По 28 кафедрам и модулям поданы заявки

  • ЦПН был дооснащен:

  1. Виртуальным симулятором для развития навыков в эндоскопической хирургии (LAPMentorQLAP производства SIMBIONIX)

  2. Симулятор роженицы с младенцами для отработки навыков в акушерстве

  3. Фантом для УЗИ молочной железы (отработка навыков визуальной диагностики в маммологии), производства компании KYOTOKAGAKU

Отдел по клинической работе, ДЭФ





9.5

Обеспечить телефонной связью и доступом к интернету кафедры (установка факсимильных аппаратов, закуп флеш-карт мобильного интернета, поддержка Wi-Fi на территории университета, в общежитиях)













Обеспеченность заявок, 90%


Достигнут на 50%

Устанавливается система IP-телефонии



Департамент ИT

ДЭФ не выделено средств для закупа флеш-карт мобильного и-нета

9.6

Обеспечить доступ сотрудников и студентов к корпоративной сети интранет













100 % охват сотрудников,

100% охват студентов



Не достигнут

Не создан интранет для размещения корпоративных материалов и приложений



Департамент ИT

Нет взаимодействия с администратором сайта

9.7

Обновить книжный и электронный библио-течный фонд













2% обновления


Достигнут на 50%

Книжный фонд – 5%

Электронный фонда – 0


Библиотека

Работа по обновлению электронного фонда не велась

9.8

Создать видеотеку лекций лучших лекторов университета













Кол-во видеолекций

- Не менее 35



В процессе достижения

Пресс-службой записаны видеолекции визитинг-профессоров - 45



Учебные департаменты,

пресс-служба



Учебными департаментами не ведется работа по организации видеозаписи лекций лучшего ППС КазНМУ

9.9

Повысить степень модернизации образовательного портала интернет-сайта с внедрением онлайн-консультаций и тематических форумов













% Обеспечения авторизованного доступа к электронным ресурсам

- 100 % охват обучающихся,

- 100 % охват ППС


В процессе достижения

- 90 % обучающихся

- 70 % ППС

Ведется работа по внедрению системы электронной библиотеки «КАБИС» в АИС КазНМУ



Департамент ИT




9.10

Подключить образовательный портал к национальной электронной библиотеке













Доступ к ресурсам ГНЭБ

Достигнут

Подписан договор 12.11.12



Библиотека




9.11

Создать и развить инновационную инфра-структуры (цех по производству лекарственных препаратов, питомник лекарственных растений, учебно-производственная аптека)













Положение, бизнес-план -3 объекта

В процессе достижения

- Цех лекарственных препаратов используется как симуляционное оборудование на базе ЦПН,

- ведется работа по открытию аптеки в ОКЦ ВБ


Деканат фармацевтического факультета

Не решается вопрос создания питомника из-за отсутствия последовательной работы с ответственными лицами

9.11

Повысить степень модернизации типографии до уровня издательского центра университета













10 % переоборудования

Не достигнут

Пресс-служба,

ДЭФ


Не выделено финансовых средств

9.12

Реализовать программу КазНМУ в области информатизации













90% реализации

Достигнут

Реализовано 90%



Департамент ИT




9.13

Открыть корпоративный фитнес-центр













-Оборудован-ное помещение,

-число посещений в день-20



Не достигнут

ДЭР, профсоюз

ДЭР не проведены ремонтные работы в выделенном помещении

10

Совершенствование финансового менеджмента. Запланировано показателей – 8, достигнуто– 4,86 (60,75 %)

10.1

Повысить привлечение целевых трансфертов из МЗ РК, МОН РК, региональных управлений здравоохранения, городского бюджета













Объем привлеченного трансферта - 200 млн тг

Достигнут на 86 %

- ИПО получен дополнительный госзаказ ДНЧР МЗ РК на обучение 250 слушателей по 19 специальностям на сумму по договору 16,5 млн тг (срок выполнения с 15.10.12 до 15.12.12 г.)

- НИИФПМ получил от МЗ РК, МОН РК, из регионов – 156 млн. тг


Администрация,

НИИФПМ, ИПО






10.2

Реализовать экспериментальный проект в рамках Института стоматологии, ОКЦ ВБ по интегрированию учебного процесса с клиникой и введению новой системы оплаты труда ППС













90 % реализации

В процессе достижения


ДЭФ

Реструктуризация и смена руководящего состава клиник

10.3

Внедрить аутсорсинг услуг по облачным технологиям (видео-конференцсвязь)













Договор,

100% реализации договора



В процессе достижения

Реализовано 80% по видео-конференцсвязи




ДЭФ, ДИТ

Плановое продолжение реализации в 2013 году

10.4

Повысить степень модернизации системы учета и инвентаризации материальных ценностей, системы заявок













90% модернизации учетно-информационной программы

Не достигнут

Стоимость программы заложена в бюджет 2013



ДЭФ

Отложена на 2013 год

10.5

Повысить информационно-коммуникационное обеспечение инфраструктуры (системы видеонаблюдения, модернизация локальной вычислительной сети и др.)













90 % реализация плана

Достигнут

В территории университета и общежитий включена система видеонаблюдения



Департамент ИТ




10.6

Повысить инвестирование социальных программ развития университета













Объем инвестиций -130 млн тг

Достигнут

На строительство общежития выделяется до 1 млрд.тенге из средств Университета



ДЭФ




10.7

Расширить объем платных услуг, в т.ч. с привлечением зарубежных специалистов













Размер дохода 200 млн тг


Достигнут


ИПО, Институт стоматологии, ОКЦ, ОКЦ ВБ, ШОЗ




10.8

Повысить долю коммерциализированных учебно-методических и научных разработок













Доля коммерциализированных разработок -10

Не достигнут

ДУМР,

НИИФПМ,


ДЭФ

Не отработана технология коммерциализации

11

Формирование корпоративной культуры. Запланировано показателей – 2, достигнуто – 1,1 (55 %)

11.1

Повысить участие сотрудников в стратегии Кайдзен, вовлечь студентов

5

5

5

5

кол-во идей по улучшению деятельности - -Не менее 10

Достигнут на 60%

За отчетный период поступило 6 Идей, приказом ректора повышена ставка первичного вознаграждения за Идею с 0,5 до 3 МРП, дополнительного вознаграждения за реализованную Идею с 1 до 4 МРП



Администрация, Отдел СМК

Низкая ставка вознаграждения

11.2

Реализовать концепцию развития имиджевой политики университета во всех сферах деятельности













90% реализации


В процессе достижения

Подготовлены имиджевые:



  • блокноты, ручки, диски, сумки, ежедневники
  • видеоролики, фильмы (в YouTube размещено 152);


  • рекламы (на радио);

  • статьи;

  • передачи на местных телеканалах;




Пресс-служба, структурные

подразделен

ия


Нет бренбука и плана по развитию имиджевой политики

12

Связь с потребителем услуг. Запланировано показателей – 5, достигнуто – 2,8 (56 %)

12.1

Сформировать и реализовать политику партнерства «вуз–работодатель»













Договора, проекты, программы

- по всем специальностям подготовки



Достигнут на 80 %

  • 30 договоров по узким специальностям с ЛПУ;

  • Ведется постоянное взаимодействие с 491 ЛПУ 8 регионов РК, составлено 135 договоров по повышению квалификации и переподготовки медицинских работников по клиническим специальностям

Деканаты, ИПО, служба трудоустройства и карьеры

слабо поставлена работа по специальностям «медико-профилактическоедело», «общественное здравоохранение», «стоматология». «фармация»

12.2

Повысить удовлетворенность сотрудников условиями работы













80% охвата;

удовлетворенность -80%



Достигнут

Проанкетировано 85 % ППС и сотрудников университета. Процент удовлетворенности сотрудников – 71,3 %, ППС – 73 %



Администрация,

Отдел СМК






12.3

Повысить удовлетворенность обучающихся качеством обучения и качеством образовательных программ













70% охвата;

80% удовлетворенности



Достигнут на «ОМ»

Проанкетировано 496 студентов 4-5 курсов, удовлетворенность образовательными программами – 98,5%, качеством обучения – 91%



ДУМР,

Центр МАКО и НСРМО



Не проведена оценка других программ и уровней обучения

12.4

Повысить удовлетворенность работодателей качеством подготовки выпускников













80 % охвата;

80% удовлетворенности



В процессе достижения

Охват работодателей анкетированием – 121 чел.



Удовлетворенность – 80%


Учебные департаменты, Служба трудоустройства и карьеры

Работа не поставлена по специальностям «МПД», «ОЗ», «Менеджмент», «Фармация»

12.5

Повысить доступность информации о деятельности университета для потребителей: Открытие Информационного центра (Call-centre), размещение электронных инфор-мационных киосков в учебных корпусах

1

1

1

1

Количество инфообъектов-2


Не достигнут

Департамент ИТ

Отложено на 2013 год из-за отсутствия финансирования

13

Диверсификация услуг (увеличение их количества, качества и целевых групп потребителей). Запланировано показателей – 4, достигнуто – 1,5 (37,5%)

13.1

Внедрить услуги по оказанию телемедицинских консультаций













Кол-во консультаций- 20

Не достигнут

ИПО, ОКЦ ВБ, ОКЦ

Работа не поставлена

13.2

Внедрить услуги по проведению лабораторных исследований для клиник, стационаров и центров, не имеющих специального лабораторного оборудования













Количество договоров-1

Не достигнут

НОЛ

Работа не поставлена

13.3

Внедрить цикл повышения квалификации «Основы менеджмента качества в образовательных учреждениях»













Кол-во слушателей-7

Достигнут

22-27 октября проведен платный цикл ПК «Менеджмент качества в образовательных учреждениях» для ТОО Медицинский колледж «Интердент», ГКП ПХВ «Медицинский колледж» Управления здра-воохранения г. Алматы, Ака-демия «Кокше», г. Кокшетау, Талгарский колледж агробизнеса и менеджмента им. М.Бейсембаева (всего–7 чел)



Отдел СМК




13.4

Внедрить обучение медицинских работников с учетом проблем каждого ЛПУ на местах













Количество ЛПУ-2-4

В процессе достижения

Обучено 1455 специалистов организаций ПМСП



Институт последипломного образования

Работа по разработке корпоративных программ для ЛПУ на начальном этапе

14

Организация проведения Дней университета. Запланировано показателей – 1, достигнуто – 1 (100%)

14.1

Провести международную научно-практи-ческую конференцию «Интернационализация в развитии медицинского образования»













-Количество докладов-140,

-Количество участников-1000,

-Количество публикаций-300


Достигнут

2-4 декабря приняли участие гости из 17 стран мира.

Проведено 29 конференций, 10 мастер – классов, 7 круглых столов по 14-ти медицинским и 3-м фармацевтическим направлениям, организации здравоохранения, менеджменту. В конференции приняли участие, помимо сотрудников и обучающихся университета, 310 гостей из ближнего и дальнего зарубежья


Администрация




15

Мониторинг реализации стратегии и Политики в области качества. Запланировано показателей – 1, достигнуто – 1 (98,8)

15.1

Охватить внутренними аудитами СМК все подразделения













100 % охват

Достигнут на 98,8 %

Проведены внутренние аудиты в 265 структурных подразделениях университа на основании приказов № 292 от 06.04.12 г., № 415 от 04.05.2012 г., №774 от 13.09.12 г., № 856 от 03.10.12г. №1020 от 12.11.12г. №1187 от 19.12.12 г.



Отдел СМК

Не проведен аудит в :

1)Школа педагогического мастерства им. Х.С. Насыбулиной, из-за отсутствия директора ( должность вакантна);

2) курс ВИЧ инфекции и инфекционного контроля упразднен в составе ИПО;

3) курс судебной медицины объединен с модулем медицинского права и основы закондательтва в здравоохранении






Итого: Запланировано показателей – 110, выполнено – 66,6 (60,5%)


ДЛЯ ЗАМЕТОК

ДЛЯ ЗАМЕТОК

Департамент стратегии управления и развития

Басқару және дамыту стратегиясы департаменті

Каб.229, тел. (8727)2920965, вн.110 (7159)

Отдел стратегического планирования

Стратегиялық жоспарлау бөлімі

Каб.241, тел. (8727)2926969, вн.305



80 беттің беті


Каталог: wp-content -> uploads -> 2013
2013 -> Ф 7 –007-02 Қазақстан Республикасы Білім және ғылым министрлігі
2013 -> Мазмұны Кіріспе–––––––––––––––––––––––– 3-9
2013 -> Мазмұны Кіріспе Тарау -I. Кеңестік шығармашылық интеллигенциясы калыптасуының бастапқы кезеңІ
2013 -> Жанғабыл Қабақбаев, Қазақстан Республикасы журналистер Одағының
2013 -> Әл Фараби дүние жүзілік мәдениет пен білімнің Аристотельден кейінгі екінші ұстазы атанған. Ол данышпан философ, энциклопедист ғалым, әдебиетші ақын, математик. Әл Фараби 870 ж
2013 -> Өмірбаяны ІІ негізгі бөлім
2013 -> Ф 15-07 Қазақстан Республикасының білім ЖӘне ғылым министрлігі
2013 -> Кіріспе. Жұмыстың жалпы сипаттамасы. Дипломдық жұмысының өзектілігі


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет