Басқару тәсілі
– басқару ісін жүзеге асырудың жиынтық әдістері, амалдары, жұмыскерлер мен
еңбек ұжымына ықпал ету, басқару қызметін орындау процесінде олардың іс-әрекеттерін
үйлестіруді қамьамасыз ету.
Бұл ұғымның ең әділ, дұрыс мағынасы мынандай: «Тәсіл мен стильді музыка шығармаларын
орындау нотасымен және мәнерімен салыстыруға болады: нота барлығына бірдей, алайда әрбір
орындаушы шығарманы өзінше бейнелейді».
Басшының дербес және жалпы стилі болады. Әрбір басшының дербес стилі бар, мұның өзі
оның іс-әрекетінде көрініп, басқару аппаратының және бүкіл ұжымның жұмысына елеулі
ықпал етеді.
Дербес стиль нақты құбылыс – оны түгелдей, егжей-тегжейлі қайталауға болмайды. Басшының
дербес стилі алуан түрлі объективтік факторлардың ықпалымен қалыптасады:
1.
Іс-әрекет сипаты;
2.
Басшы мен бағыныштылар арасындағы өзара байланыс;
3.
Психологиялық қасиеті;
4.
Орындау тәртібінің жағдайы т.б.
Басшы мен бағыныштының өзара қарым-қатынас жасауы, ұжымның ықпал ету нәтижесінде
басшы стилі үнемі жетілдіріліп отырады.
Стильдің қалыптасуы – бұл ұзаққа созылатын, күрделі, мақсаттыв процесс. Әрбір басшы өзінде
және өзінің қарамағындағыларға алуан сипатта тексерілген тәсілдер мен амалдарды қолдана
білуі тиіс.
Достарыңызбен бөлісу: |