Работа в организации
Мы не можем ждать милости от работы.
Взять их у нее – наша задача.
Жена Мичурина
Работодатели, которые не хотят слышать о сотрудницах с маленькими
детьми и при приеме на работу требуют уверить, что ни детские болезни,
ни каникулы не отразятся на вашем присутствии на работе, увы, не
редкость. Хотя с каждым годом они все больше воспринимаются как
анахронизм, как случайно уцелевшие в современном мире мастодонты.
Впрочем, в России вообще много архаичного, и для того, чтобы некоторые
установки, жесткие и неверные, начали расшатываться и отступать, нужны
специальные усилия.
Одна из таких установок – представление об «отупении» женщины
после рождения ребенка, о том, что «гормоны» заставляют ее думать
только о пеленках (привет графу Толстому), а точных решений, новых
идей и вообще вовлеченности в дела фирмы от них не дождешься.
Справедливо ли это?
И да, и нет. Рождение ребенка, особенно первого, действительно
становится для женщины совершенно преображающим опытом. В каком-
то смысле она и сама рождается заново. Меняются ее ориентиры и
ценности, меняется сама картина мира. Многое из того, что казалось
важным, теперь кажется бессмысленным.
Рассказ на консультации
Когда родилась дочь, все изменилось для меня. До этого я много
работала и сделала неплохую карьеру. Учитывая, что в нашей
компьютерной области обычно успешны только мужчины, было непросто
заставить с собой считаться, иногда просто выше головы прыгать
приходилось.
Когда я уходила в декрет, думала – вернусь через пару месяцев, в нашей
сфере как в Зазеркалье – кто не бежит, тот сползает назад, чтобы
стоять
на
месте,
надо
бежать.
А
чтобы
сохранять
конкурентоспособность – бежать в два раза быстрее. Я нашла
прекрасную няню, быстро снова вошла в форму, вернулась в офис. Боялась,
что отупею «от гормонов». Но нет, соображала после родов лучше, чем
когда-либо. Через несколько месяцев мне предложили более высокую
позицию. А я вдруг зависла. Поняла, что не хочу. Хочу быть с ребенком.
Все эти месяцы я как будто раздваивалась. Сижу за компом, мозг
работает, решая задачи, а другой частью думаю – а она сейчас, может
быть, в первый раз сказала какое-то слово. И это услышу не я, а няня. А
сейчас она засыпает, обняв за шею – не меня, а няню. А сейчас, может
быть, испугалась чего-то, расстроилась, плачет – но меня рядом нет.
Вечером и выходные я не могла ее спустить с рук, хотелось только
держать ее, нюхать, целовать.
Дело не в том, что ей плохо – она вроде ничего, может, мала просто
еще, а может, няня ее устраивает. Мне самой плохо, я как будто
обкрадываю себя. Я не думала, что это так сильно может быть. Я же
абсолютно рациональный человек, программер, я замуж выходила, все
обдумав, хотя мужа, конечно, люблю.
Не знаю, что делать. Засесть сейчас дома – это крест на профессии.
И самое странное – вот говорю и меня это не пугает. Я 15 лет
потратила, чтобы добиться того, чего добилась. А сейчас понимаю, что
больше не хочу, мне стало неинтересно. Зачем это все, для чего? Ради
того, чтобы корпорация добилась каких-то лучших показателей? Ради
строчки в резюме? Ради лишних пары сотен баксов оклада? И ради этого
я не вижу, как растет моя дочь?
Я говорила с подругами – они смотрят как на сумасшедшую. Муж
говорит: делай как знаешь, я поддержу любое твое решение (я ж говорю,
хорошо обдумала, за кого выходить). Скажите, я сумасшедшая или как?
Многие женщины, имевшие блестящую карьеру в корпорациях, после
рождения ребенка не то чтобы не могут – просто не хотят возвращаться.
Они хотят быть со своими детьми. Становясь мамами в 30–35, они совсем
не рвутся «сбежать» от ребенка и от пеленок в интересную жизнь –
наоборот, теперь для них нет ничего интереснее, чем быть мамой.
При этом их квалификация и опыт по-прежнему с ними, а их мозги
работают как никогда мощно.
Я помню это состояние после того, как родила второго ребенка в 33
года. Как будто где-то в мозгу выбило пробку, и оттуда фонтаном забили
идеи. Словно ребенок пришел в мир и не сразу закрыл за собой дверь – и
откуда-то прямо из ноосферы так и повалило. За первые месяцы после
родов я насочиняла проектов, реализацией которых занималась потом
много лет, а некоторые до сих пор ждут своего часа.
Тот бизнес, что поумнее, в последние годы начал это понимать и начал
приходить к мысли, что если он хочет этих женщин удержать, значит, надо
за них побороться и найти такой вариант, который позволит им не
выбирать между детьми и работой. Многие корпорации тестируют
неполный рабочий день для молодых мам, неполную рабочую неделю,
работу на удалении с несколькими присутственными часами в неделю,
заводят в офисах комнаты для кормления и мини-ясли, в которых можно
оставить ребенка, если мама пришла на совещание.
Ваш работодатель пока к этому не пришел? Возможно, он просто
не додумался. Предлагайте, пробуйте, настаивайте. Покажите, что
ему это выгодно.
Объединяйтесь с другими мамами из числа коллег, вместе проще
добиться изменений.
Важно хорошо знать законы и свои права. Нередко Трудовой кодекс
настолько лучше реальности, что стоит напомнить о том, что в нем
написано, руководителю.
Чтобы в вас были заинтересованы, уходя в декрет, сохраняйте связи
с работой. Помогайте и консультируйте того, кто принял ваши дела.
Участвуйте в том, в чем можно участвовать удаленно. Будьте в курсе
новостей.
Иногда заглядывайте на работу вместе с младенцем. Коллеги с ним
повозятся, а вы смените обстановку и решите свои вопросы. Заодно
закрепите в сознании сослуживцев свой новый образ мамы с младенцем.
У вас современная по духу организация и на работу принято
приходить с младенцем, как в шведский парламент? Скооперируйтесь с
другими мамами и организуйте где-нибудь комнату или уголок, где
можно спокойно покормить, помыть, переодеть ребенка. Объясните
руководству, что иметь такую в офисе – хороший тон.
Если вам иногда нужно брать с собой ребенка на работу, а
обстановка такая, что просто ползать его не пустишь, берите с собой
надувной детский бассейн. Две минуты – и импровизированный манеж
готов. А места в сумке мало занимает.
Иногда охлаждение к прежней деятельности оказывается необратимым.
Молодым мамам становится скучно заниматься продажами или пиаром,
или повышать показатели чего-то там за квартал в банке. Открыв для себя
мир детства, они начинают думать о проблемах, которые раньше были где-
то далеко: о сиротах, о больных детях, о помощи старикам и инвалидам. Их
интересуют гуманитарные вопросы, хочется работать с действительно
значимыми для людей темами.
Что ж, в социальной сфере всегда нужны менеджеры, пиарщики,
сисадмины и бухгалтеры, и другие квалифицированные специалисты.
Изучите
вакансии
благотворительных
фондов
и
других
некоммерческих организаций. Скорее всего, вы потеряете в зарплате, но
будете
иметь
более
свободный
рабочий
график
и
чувство
причастности к важному делу.
Достарыңызбен бөлісу: |