келіп, кітаптарды ақтарып отырғанмын. Алғашқы кітап,
алғашқы бөлім, алғашқы абзац: қызметкерлеріңізді пар
тнер (серіктес) қылыңыз дейді. Бұл миллиардер, элемде-
гі ең бай түрік,
банкир жэне бизнесмен, Гарвардтың МБА
түлегі Хусейн Озйегеннің кітабы болатын. Мұндай адамға
қалай сенбейсің? Оның принциптері дұрыс болмаса, сон-
шама жетістікке қалай жетер еді? Кітапты жаба салып, іске
кірістім. Нәтиже де жаман болтан жоқ.
Біз жаңағы адам,
операциялық кірістің проценттерін алады деп келістік. Ке-
лесі айда оның жалақысы 100 мың теңгеге көбірек болды.
Бірақ сонымен бірге, ол 800 мың теңге үнемдеді. Демек,
біздің табыс ай сайын 700 мың теңге еді. Міне, қандай жақ-
сы инвестиция - 150$ салып, 700 мың теңге пайда табу.
Біздің
“R um i” -дің негізгі ерекшеліктерінің біріне ай-
налған Masstige - ол да кітаптан алынған үгым. Бұл қол-
жетімді (mass) жэне беделді (prestige)
деген категория-
ларды біріктіреді. Оны әдетте косметикалық брендтер өте
жақсы пайдаланады. Nivea, L’Oreal, M aX F actor- осы сала-
да өзін дэлелдеген брендтер. Бір қарағанда қымбат та емес,
бәрінің қолы жетеді, калтасы көтереді. Жэне сатып алуға да
ұялмайсың. Мегсі - қонаққа бартанда сатып алғанды жақ-
сы көретін тэттілеріміз. Сол 1500 теңгеге, “құрқол бармас
үшін”
дейтін одан басқа, жақсырақ дүние сатып алуыңыз
неғайбыл.
Сөйтіп,
“R um i’’-де осы техниканы пайдалануға талпын-
дық. Біздің кейбір нүктелерімізде орташа чек Starbucks-тан
арзанға шытады, бірақ онда қандай жағдайда да, кіммен де
баруға үялмайсың. Достарыңызбен кездесуге де, қүдалық
жасауға да, сүйіктіңді кешкі асқа шақыруға да,
шетелдік
қонақтарды күтуге де, іскерлік кездесу ұйымдастыруға да
120
болады. “Би түсетін үй” деген ұғым бар қазақта, біз сон-
дай, министрді де күтуге болатын орын жасадық.
Әдетте,
Достарыңызбен бөлісу: