729
общества - треть семей, возглавляемых матерями-одиночками, - нужно
заметить, что в этом случае совмещение заботы о детях и оплачивае-
мой работы становится практически невозможным. Массовый переход
на дистанционную форму работы также сказался в большей степени
на женщинах, во-первых, чаще на эту форму занятости переводились
именно женщины, жители больших городов, работники сферы услуг, во-
вторых, даже имея возможность работать дистанционно, женщине оказа-
лось труднее выполнять свои обязанности на привычном высоком уровне
вследствие роста ее общей нагрузки и пересечения множества других
сложностей гендерного характера. Тем не менее за этот сложный период
женщинам удалось адаптироваться к работе в дистанционном режиме.
По данным специального исследования компании «SuperJob»: «Среди
москвичей, переведенных на дистанционную работу в пандемию, лишь 3
из 10 мечтают вновь ходить на работу, 52% хотят остаться на удаленке
навсегда. Причем женщины чаще хотят продолжать работать в режиме
хоум-офиса: 56% против 47% среди мужчин» [6].
В целом можно говорить о том, что основные закономерности, вы-
званные пандемией в системе занятости, в первую очередь сказываются
на женщинах и вынуждают их изменять стратегии поведения. Это и со-
кращение сотрудников организации, связанное с оптимизацией штата, и
снижение доходов работника, уменьшение вакансий, увеличение актив-
ного количества соискателей на рынке труда (в настоящее время актив-
ных резюме на сайте «HeadHunter» в шесть раз больше, чем вакансий),
увеличение времени поиска работы, изменение требований и критериев
отбора сотрудников.
Достарыңызбен бөлісу: