Раздел теста
|
Содержание раздела
|
Число
|
1.Теоретические основы менеджмента
|
Сущность и характерные черты современного менеджмента
|
48
|
Эволюция менеджмента
|
Организация как объект менеджмента
|
Методы управления
|
2. Функции менеджмента
|
Планирование в системе менеджмента
|
17
|
Организация взаимодействия
|
Мотивация как функция менеджмента
|
Контроль и способы его осуществления
|
3.Стратегический менеджмент
|
Миссия и цели организации. Ценности и целы высшего руководства.
|
13
|
Сущность стратегического менеджмента.
|
Стратегические альтернативы.
|
4. Связующие процессы в менеджменте
|
Коммуникации в менеджменте
|
22
|
Принятие управленческих решений
|
Деловое общение
|
Руководство: власть и партнерство
|
Все задания проверяются автоматически (путем сравнения с эталоном).
Выполнение каждого задания оценивается 1 баллом. Общий максимальный балл за выполнение всех заданий теста – 100 баллов.
На выполнение раздела отводится до трех часов.
План теста по разделам представлен в таблице 2.
Проверяемые элементы содержания
|
Требования к проверяемому уровню подготовки
|
Число заданий
|
Макси-мальный
балл
|
1.Сущность и характерные черты менеджмента
|
Сущность менеджмента.
Профессиональный характер деятельности менеджера. Особенности современного менеджмента.
|
19
|
19
|
2.Эволюция менеджмента
|
Знать исторические предпосылки возникновение менеджмента, а также сущность подходов.
|
8
|
8
|
3.Организация как объект менеджмента
|
Знать понятие организации, основные типы структур.
Уметь составлять заданную структуру управления.
Определять факторов прямого и косвенного воздействия внешней среды.
|
12
|
12
|
4.Методы управления
|
Знать достоинства и недостатки основных методов управления и характер их воздействия.
|
9
|
9
|
5.Планирование в системе менеджмента
|
Знать сущность, задачи, стадии планирования, виды планов.
Уметь реализовывать планы и оценивать успех организации.
|
5
|
5
|
6.Организация взаимодействия
|
Знать организацию деятельности, этапы организации работы.
Уметь делегировать полномочия и ответственность.
|
2
|
2
|
7.Мотивация как функция менеджмента.
|
Знать особенности и критерии концепции мотивации. Уметь применять мотивационные теории в практике управления.
|
8
|
8
|
8.Контроль и способы его осуществления.
|
Знать значение контроля, этапы его разработки.
Уметь организовывать эффективный контроль.
|
2
|
2
|
9.Миссия и цели организации.
|
Знать миссию организации.
Уметь разрабатывать цели и использовать процесс мотивации при выборе стратегии.
|
5
|
5
|
10.Сущность стратегического менеджмента.
|
Знать сущность стратегического менеджмента. Уметь разрабатывать стратегические планы.
|
5
|
5
|
11.Стратегические альтернативы
|
Знать модель стратегического планирования.
Уметь выбирать эффективную стратегию.
|
3
|
3
|
12.Коммуникации в менеджменте.
|
Знать понятие и виды коммуникации, уровни и процесс. Уметь строить схемы трансакций и использовать их в межличностных коммуникациях.
|
6
|
6
|
13.Принятие управленческих решений.
|
Знать виды управленческих решений, процедурограмму и этапы принятия решений.
Уметь использовать полученную информацию для принятия эффективных управленческих решений.
|
6
|
6
|
14.Управление конфликтами.
|
Знать понятие и типы конфликтов.
Уметь управлять конфликтами и стрессами.
|
3
|
3
|
15.Руководство: власть и партнерство
|
Знать виды и источники власти.
Самоменеджмент.
Стили управления.
Уметь использовать в работе различные виды власти.
|
7
|
7
|
|
|
100
|
100
|