Спецификация теста по дисциплине «Менеджмент» для специальности 100701 Коммерция (по отраслям)



бет2/25
Дата27.07.2020
өлшемі211,5 Kb.
#75658
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   25
Байланысты:
testy menedzhment

Раздел теста

Содержание раздела

Число

1.Теоретические основы менеджмента

Сущность и характерные черты современного менеджмента

48

Эволюция менеджмента

Организация как объект менеджмента

Методы управления

2. Функции менеджмента

Планирование в системе менеджмента

17

Организация взаимодействия

Мотивация как функция менеджмента

Контроль и способы его осуществления

3.Стратегический менеджмент

Миссия и цели организации. Ценности и целы высшего руководства.

13

Сущность стратегического менеджмента.

Стратегические альтернативы.

4. Связующие процессы в менеджменте

Коммуникации в менеджменте

22

Принятие управленческих решений

Деловое общение

Руководство: власть и партнерство

5. Система оценивания знаний

Все задания проверяются автоматически (путем сравнения с эталоном).

Выполнение каждого задания оценивается 1 баллом. Общий максимальный балл за выполнение всех заданий теста – 100 баллов.

На выполнение раздела отводится до трех часов.



6. План теста

План теста по разделам представлен в таблице 2.



Проверяемые элементы содержания

Требования к проверяемому уровню подготовки

Число заданий

Макси-мальный

балл

1.Сущность и характерные черты менеджмента

Сущность менеджмента.

Профессиональный характер деятельности менеджера. Особенности современного менеджмента.



19

19

2.Эволюция менеджмента

Знать исторические предпосылки возникновение менеджмента, а также сущность подходов.


8

8

3.Организация как объект менеджмента

Знать понятие организации, основные типы структур.

Уметь составлять заданную структуру управления.

Определять факторов прямого и косвенного воздействия внешней среды.


12

12

4.Методы управления

Знать достоинства и недостатки основных методов управления и характер их воздействия.

9

9

5.Планирование в системе менеджмента

Знать сущность, задачи, стадии планирования, виды планов.

Уметь реализовывать планы и оценивать успех организации.



5

5

6.Организация взаимодействия

Знать организацию деятельности, этапы организации работы.

Уметь делегировать полномочия и ответственность.



2

2

7.Мотивация как функция менеджмента.

Знать особенности и критерии концепции мотивации. Уметь применять мотивационные теории в практике управления.

8

8

8.Контроль и способы его осуществления.

Знать значение контроля, этапы его разработки.

Уметь организовывать эффективный контроль.



2

2

9.Миссия и цели организации.

Знать миссию организации.

Уметь разрабатывать цели и использовать процесс мотивации при выборе стратегии.




5

5

10.Сущность стратегического менеджмента.

Знать сущность стратегического менеджмента. Уметь разрабатывать стратегические планы.

5

5

11.Стратегические альтернативы

Знать модель стратегического планирования.

Уметь выбирать эффективную стратегию.



3

3

12.Коммуникации в менеджменте.

Знать понятие и виды коммуникации, уровни и процесс. Уметь строить схемы трансакций и использовать их в межличностных коммуникациях.

6

6

13.Принятие управленческих решений.

Знать виды управленческих решений, процедурограмму и этапы принятия решений.

Уметь использовать полученную информацию для принятия эффективных управленческих решений.



6

6

14.Управление конфликтами.

Знать понятие и типы конфликтов.

Уметь управлять конфликтами и стрессами.



3

3

15.Руководство: власть и партнерство


Знать виды и источники власти.

Самоменеджмент.

Стили управления.

Уметь использовать в работе различные виды власти.



7

7







100

100




  1. Менеджмент – это:

  1. управление человеческим коллективом в процессе общественного производства

  2. целенаправленный, осознанный процесс регулирования процессов производства для достижения целей организации

  3. управление производственно-хозяйственными системами: предприятиями, фирмами, компаниями и т.д.

  4. деятельность по подготовке, выработке и реализации управленческих решений



  1. Менеджмент как наука – это:

  1. комплекс знаний о методах и способах управления производством

  2. экономическая наука о способах подготовки, принятия и реализации управленческих решений в сфере производства

  3. система методологических приемов и способов для изучения науки менеджмент

  4. отрасль знаний со специфическим предметом и методами изучения закономерностей



  1. Главное содержание менеджмента – это:

  1. обеспечение эффективной деятельности организации по достижению ее целей

  2. интегрированный процесс выработки решений по использованию ресурсов производственно-хозяйственной системы

  3. организация деятельности аппарата управления производственно-хозяйственной системы

  4. управление производством, кадрами и финансами для достижения поставленных целей




  1. Кто такой менеджер?

  1. профессия, которую может освоить человек, независимо от его психофизических характеристик

  2. человек, прошедший специальную подготовку и добивающийся результата посредством труда других людей

  3. профессионал-организатор, обладающий определенной суммой знаний в сфере управления производством, технологии и экономики

  4. субъект управления, должностное лицо в организации, обладающий знаниями и навыками управления, наделенный полномочиями и ответственностью




  1. Что является основными факторами развития менеджмента?



  1. Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   25




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет