characteristics of paradigms; forms personified models: in absentia-internal, internally-correspondence,
network, remote, cascade, model structure
В.И. Матис, д-р. пед. наук., канд. философ. наук, проф., ректор АКИПКРО, г. Барнаул,
E-mail: vmatis@rambler.ru
СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ПАРАДИГМ ТРАДИЦИОННОЙ
И ПЕРСОНИФИЦИРОВАННОЙ МОДЕЛИ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
РАБОТНИКОВ ОБРАЗОВАНИЯ
В современных условиях необходимо новое понимание подготовки, переподготовки и повышения квалификации педагогичес-
ких кадров системы образования, основанное не на традиционном, консервативном понимании, а учитывающее современные
процессы и современные тенденции в обществе. Сравнительный анализ парадигм традиционной и персонифицированной модели
повышения квалификации работников образования в общем виде представляет собой оказание помощи работнику образования в
обретении себя в быстро меняющейся социально-культурной ситуации. Эта задача разрешима через понимание современных
процессов в обществе и самоценности каждой личности. Персонифицированная модель повышения квалификации более чем
традиционная позволит формировать индивидуальный подход к обучению, преодолевать имеющиеся у каждого свои дефициты,
воспитывать культуру общения, интегрироваться в образовательное пространство
.
Ключевые слова:
Персонифицированная модель повышения квалификации работников образования; сравнительные
парадигмы; характеристики парадигм; формы персонифицированная модели: заочно-очная, очно-заочная, сетевая, дис-
танционная, каскадная, структура модели.
зации и развития системы для достижения конечной цели. Если
сравнивать парадигмы традиционной и инновационной систем
повышения квалификации работников образования (таблица 1),
то явно обнаруживаются существенные различия в характерис-
тиках этих двух по сути разных систем.
Таким образом, инновационная, персонифицированная мо-
дель повышения квалификации работников образования, пред-
ставляет собой систему,
целью
которой является не просто
формирование знаний умений и навыков, необходимых в про-
фессиональной деятельности педагога, но и формирование ком-
петенций, где носитель передового педагогического опыта по
достоинству может оценить особенности другого, знает свой
предмет, сочетает чувство гордости с уважением к другому пе-
дагогу, готов передавать и перенимать все лучшее, что создано
каждым педагогом, непримиримо относится к любым проявле-
ниям формализма. Акцент в обучении переносится с приобре-
тения практических навыков на соединение их с теорией и фор-
мирование компетенций, а для этого необходимо иметь адек-
Предлагаемая персонифицированная модель повышения
квалификации и реализуемая на практике в Алтайском крае –
попытка представить целостное видение на основе сравнитель-
ного анализа основных парадигм традиционной и инновацион-
ной моделей повышения квалификации. Такое представление
инновационной модели позволит в общем виде обнаружить пре-
имущества и перспективность ее по сравнению с традиционны-
ми моделями. Целью сравнительного анализа является стрем-
ление больше к объяснительному, нежели описательному ха-
рактеру, с тем, чтобы включить каждое конкретное исследова-
ние парадигм, иногда неполное, региональное или сектораль-
ное, в более широкий контекст формирования концепции подго-
товки и переподготовки и в том числе персонифицированной
модели повышения квалификации работников образования. Та-
кое «зональное» сравнение, на наш взгляд, обеспечивает бо-
лее глубокое проникновение в сущность предмета изучения.
Парадигма в инновационной модели повышения квалифи-
кации представляет собой приоритетное направление органи-
220
ISSN 1991-5497. МИР НАУКИ, КУЛЬТУРЫ, ОБРАЗОВАНИЯ. № 2 (33) 2012
ватную базу. Такой концептуальный подход к персонифици-
рованной модели нашей новой школы в России ориентируется
на гуманистическое философско-педагогическое наследие клас-
сиков и лидеров современной системы образования.
Достарыңызбен бөлісу: |