Стратегия постепенного совершенствования

Стратегия не разовое или одномоментное решения или действия! Стратегия –это всегда серия решении и действии связанных с масштабом, обликом и целями. Ни одна стратегия не может обеспечить результатов на рынке ( обьемы продаж, доли на рынке, признанию брэнда, прибыли, ) пока не создаст преимуществ, а компания не воспользуется ею. А преимущества существуют только на потребительском рынке. Поэтому сердцевина любой стратегии ( инновационной обновления, постепенного совершенствования) создания новых возможностей. Возможности нельзя использовать без использования или осуществления изменении во внешней среде, так и в самой организации. Возможности не падают с небес. Как бы стратегия была не хороша, если она не подходит к доминирующим условиям на рынке, не сможет быть успешной. Например, даже прекрасный продукт инновационного типа может быть не востребованным, если стратегия при помощи компания собирается информировать о нем покупателей, окажется плохо продуманной. Содержание стратегии должна постоянно должна адаптироваться и расширяться. Стратегию надо уточнять не только ради нее самой, а чтобы привлекать , завоевывать и удерживать потребителей. Когда стратегия не добавляет ценности для потребителей результат может быть только один – новый продукт не получить признания на рынке, изменения в облике не приведут к ожидаемому приращению рыночной доли, и такие компании в конце концов выходят из рынка.