| - стратегия специализации (или фокусирования) предполагает концентрацию на узкой нише рынка (одного сегмента или конкретной группы покупателей) без стремления охватить весь рынок. Цель здесь состоит в удовлетворении потребностей выбранного целевого сегмента лучше чем конкуренты. Такая стратегия может опираться как на дифференциации так и на лидерство по издержкам, но только в рамках целевого сегмента. Стратегия специализации позволяет добиться высокой доли рынка в целевом сегменте, но всегда ведет к малой доли рынка в целом
Стратегию дифференциации и фокусирования можно применять совместно.
Компания, которая не выбрала ни одну из этой стратегии, считается компанией застрявшей посередине и потенциальным банкротом
В зависимости от рода деятельности компании разрабатывают Корпоративную стратегию и стратегию Бизнес единицы
Компании которые занимаются несколькими видами бизнеса называют Корпорацией, а вид бизнеса диверсифицированным Корпоративная стратегия определяет, какими видами бизнеса будет заниматься корпорация. В основном показывает общее направление бизнеса, создание синергии между отдельными видами бизнеса. В нашем случае корпоративная стратегия для корпорации Мост на Азию будет написано отдельным документом
Бизнес единица – это компании, развивающие единственный вид бизнеса или подразделения дочерней структуры входящие в состав корпорации. Стратегия бизнес единицы ( иногда называют конкурентной стратегией) определяет каким образом компании следует действовать в конкурентной среде в рамках своей отрасли, чтобы добиться успех. В нашем случае каждый проект ( Проект ДЕКОЛЛО, проект Строительные материалы, Одежда для масс , Консалтинг ) будет иметь автономию внутри корпорации и для каждого проекта будет разработана Стратегия бизнес единицы. Этой стратегии будет придерживаться все подразделения корпорации задействованные в реализации конкретного проекта .
Е
Достарыңызбен бөлісу: |
