зависит от его стратегии и от того,
насколько ему удастся его реализовать».
Стратегия – это сильная деловая концепция, плюс набор реальных действий, который способен привести эту деловую концепцию к созданию реального конкурентного преимущества.
сли мы не изменим нашего направления, то скорее всего попадем не туда куда направляемся.
Древняя китайская поговорка
Стратегия : Инструмент обеспечения победы на рынке. Стратегия охватывает: Инвестиции в продукцию, потребительские сегменты, обслуживания потребителей, целевые рынки и уровень цен, позволяющих компании с выгодой для себя привлекать потребителей, а затем удерживать их. Без эффективной стратегии компания не может создать условия для финансовых успехов как на будущих , так и на сегодняшних рынках. Стратегия должна определить, как организация может опередить конкурентов, т.е. как действовать оперативнее, масштабнее и мудрее их. Без стратегии любая компания будет на второстепенных ролях, подстраиваясь под действия соперников и реагируя в защитных целях на их инициативы.
Достарыңызбен бөлісу: |
