Стратегический менеджмент


Внутренние неприязни между отделами и сотрудниками



бет31/95
Дата17.12.2021
өлшемі454,5 Kb.
#102033
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   95
Байланысты:
Стратегический менеджмент 2

Внутренние неприязни между отделами и сотрудниками

  • Бюрократия и медлительность

  • Сопротивления к переменам и.т д.

    Внизу привожу слова главы компании Шатура которая добилась производства и реализации мебели на 12 мил дол ежемесячно. Это было огромная старая советская предприятие, сейчас труд работников там оплачивается на уровне ведущих западных предприятий . Этому помогла новая философия компании которую поддержали все ее сотрудники.
    ПАРТНЕРСТВО. ПАРТНЕРСТВО СО ВСЕМИ: ПОСТАВЩИКАМИ,

    КЛИЕНТАМИ, ПОТРЕБИТЕЛЯМИ, СОТРУДНИКАМИ. ЭТО

    ОДИН ИЗ ОСНОВОПОЛАГАЮЩИХ ПРИНЦИПОВ

    ФИЛОСОФИИ НАШЕЙ КОМПАНИИ. ПАРТНЕРСТВО

    ПРЕДПОЛАГАЕТ ВЗАИМОВЫГОДНОСТЬ ОТНОШЕНИЙ,

    НЕКИЙ ВЗАИМНЫЙ ИНТЕРЕС, УВАЖЕНИЕ К ИНТЕРЕСАМ

    СВОЕГО ПАРТНЕРА, ВОЗМОЖНОСТЬ ВЗАИМНОГО



    Достарыңызбен бөлісу:
  • 1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   95




    ©engime.org 2024
    әкімшілігінің қараңыз

        Басты бет