5.Управление цепочкой ценности
Разработав оптимальную цепочку ценности , бизнес единица должны обеспечить ключевые процессы, позволяющие осуществлять эффективное управление ею . Это обозначают необходимость добиться совершенства:
В управлении отдельными видами деятельности.
Например:
Наем, подготовка и развития и сохранения сотрудников
Маркетинговые исследования
Проектирования продукции
Поиск исходных материалов
Собственное производства
Маркетинг и продажи
Физической распределение продукции
Управление оборотным капиталом
При управлению каждым из указанных видов деятельности, входящих в цепочку ценности, основными целями должны быть: Обеспечение максимальной итоговой потребительской ценности, минимальных затрат и минимальных инвестиции в активы. Для этого везде должны работать лучшие работники. Для того чтобы команда стала чемпионом, каждый член команды должен быть достойным звания чемпиона в своей профессии.
Достарыңызбен бөлісу: |
