Школа внешней среды. Построение стратегии как реактивный процесс. Д Миллер 1979 гг Специфика поведение организации определяется особенностями ситуации
Школа конфигурации. Построение стратегии как Процесс трансформации. П Хандвал. Д Миллер 1982 гг
Создание стратегии всегда подразумевают комбинирования различных подходов разных школ. Самые крупные неудачи стратегического менеджмента случаются тогда, когда руководители воспринимают какую –любо точку зрения излишне серьезно. Категории каждой из школ следует использовать в качества строительных блоков или ингредиентов сложного блюда. Далее я собрал свои конспекты по современным книгам по менеджменту где описываются конкретные рекомендации видных и признанных теоретиков мирового масштаба стратегического менеджмента последователей разных школ ( некоторые не принадлежать конкретно к какой то одной школе. ) Все авторы признанные гуру стратегии и преподают в ведущих бизнес школах мира ( Гарвард итд ) НАК
