Географический охват – локальные, региональные и/или национальные границы
Через облик. Как мы дифференцируем наше предложение?? Чем мы отличаемся от конкурентов с точки зрения потребителей?
Через цели. Чего хочет добиться компания?? Каких результатов хочет получить для акционера, для сотрудников ?? На каких географических рынках хочет работать??
Три формы стратегии
Инновационная стратегия. Прорывные продукты или решения радикально отличающееся от существующих на рынке
Стратегия обновления.Не разрабатывая инновационные предложения использовать разновидность стратегии конкурентов. Расширяют, улучшают и адаптируют существующие товарные линии, отыскивают новых потребителей, ведут себя агрессивней по отношению конкурентам, стараются изменить облик бизнеса, переходя от подхода с незначительной дифференциацией к тесному контакту или совершенно новым формам взаимоотношений с различными группами клиентов. Изменения в целях может быть резкими и существенными: переход на позиции лидера, вывести на рынок новые продукты или расширить существующие, переход к очень дифференцированной позиции
