ч резвычайных ситуаций в рамках всей Компании»

PwC
68 
Описание 
Преимущества 
Нед ост атки 
Оценка 
проек та 

Самый высокий риск срыва проекта 
в свя зи с его сложностью 
В результате анализа был выбран сценарий реализации данной инициативы путем внедрения процесса 
обеспечения непрерывности бизнеса в случае возникновения чрезвычайных ситуаций в рамках ИД и МЭС. 
Основными факторами выбора данного сценария являются: 

высокая стоимость внедрения и владения проектом при внедрении в рамках всей Компании (ИД, 
МЭС, подстанции); 

высокие риски срыва проекта при внедрении в рамках всей Компании (ИД, МЭС, подстанции), в 
связи со сложностью проекта и отсутствием опыта и компетенций у персонала выполняющего 
внедрение. 
Надежность работы ИТК является критически важным фактором для функционирования бизнеса 
Компании. Следует также отметить, что в результате повышения уровня автоматизации бизнес-процессов 
Компании, консолидации ИТ услуг в центре обработки данных, роль ИТ в деятельности Компании будет 
только возрастать. В этой связи для обеспечения непрерывности деятельности бизнеса в Компании будет 
разработана и внедрена политика по обеспечению непрерывности деятельности бизнеса. Область 
обеспечения непрерывности деятельности бизнеса будет охватывать в первую очередь только бизнес 
процессы в рамках исполнительной дирекции, а затем поэтапно в МЭС.
С целью снижения уровня риска остановки производственных и обеспечивающих бизнес-процессов в 
рамках ИТ инфраструктуры будут применяться отказоустойчивые технологии и методы организации (mesh 
т опология) корпоративной сети. 
В результате разработки и внедрения политики по обеспечению непрерывности деятельности бизнеса и 
реализации мер по снижению рисков отказоустойчивости ИТ инфраструктуры Компания повысит уровень 
обеспечения доступности бизнес-процессов и надежности ИТ инфраструктуры. 

жүктеу/скачать 3,21 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: