стратегияның сәтті орындалуы үшін ұйымдастыру мүмкіндіктерін жасау; қаражатты тиімді орналастыру мақсатында бюджетті басқару;
стратегияның жүзеге асырылуын қамтамасыз ету фирма саясатын анықтау; қызметкерлерді тиімдірек жұмыс істеуі үшін ынталандыру;
қойылған мақсаттарға қол жеткізу үшін компания ішінде қолайлы атмосфера жасау; компания персоналына өздерінің стратегиялық рөлдерін күнделікті тиімді атқаруы үшін ішкі жағдайлар жасау;
алдыңғы қатарлы тәжірибелер мен технологияларды қолдану;
стратегияның орындалу барысын жіті бағалайтын ішкі басшылықты қамтамасыз ету. Кәсіпорынды басқаруда стратегиялық көзқарастың артықшылықтары 1) бүкіл ұйымның стратегиясының «біз не істеуге тырысамыз және неге қол жеткіземіз» деген негізгі аспектісіне жұмыла бағытталуын қамтамасыз ету; 2) өзгерістер, жаңа мүмкіндіктер мен қауіпті тенденцияларға дер кезінде және тиянақты жауап беру қажеттілігі; 3) қаржы салымдарының альтернативті варианттарын бағалау, персоналды кеңейту, яғни ресурстарды стратегиялық тұрғыда негізделген, тиімділігі жоғары 4) стратегиямен байланысты басқарудың барлық деңгейлеріндегі басқарушылар шешімдерін біріктіру мүмкіндігі; 5) белсенді басқаруға қолайлы және өзгерістерге тенденцияларға қарсы орта жасау.