35
щиеся во взаимодействии между учащимися старших и младших кур-
сов (ритуалы «посвящения», студенческие общины и т. п.).
Образцами стратегии структурно-функционального анализа вто-
рого типа служат работы еще одного классика структурного функцио-
нализма – американского социолога Роберта Мертона (1910–2003),
особенно книга «Социальная теория и социальная структура» (1949).
Мертон критиковал Парсонса за то, что с помощью унифицирован-
ной жесткой схемы AGIL все многообразие социальной реальности
подгоняется под идеализированное теоретическое представление. Со-
гласно Мертону следует не постулировать функциональность всех
социальных структур (паттернов), а выявлять значение каждой из
них
для людей, чья деятельность организуется и регулируется структура-
ми, и тип влияния этих структур на систему.
Мертон разделил функции на явные и латентные.
Явная функ-
ция
– это распознанный и ожидаемый результат существования
структурного элемента системы.
Латентная функция
– это нераспо-
знанный и непредусмотренный результат существования структурно-
го элемента. Например,
явная
(очевидная) для преподавателей, сту-
дентов, членов их семей, администраторов учебных заведений и ра-
ботодателей функция высшего образования – обеспечение молодежи
знаниями и навыками, необходимыми для профессиональной дея-
тельности.
Латентными
же функциями можно считать нахождение
молодыми людьми брачных партнеров, близких по социальному по-
ложению, формирование особого стиля жизни – предпочтений в оде-
жде, проведении досуга, манеры общаться и т. д.
Мертон также указал на то, что структурные элементы
не всегда
функциональны. Результатом существования структурного элемента
может быть
Достарыңызбен бөлісу: