Тезисы для курсантов по изучению дисциплины дисциплина: op т 30 «Пожарная тактика»


Психологический анализ деятельности РТП



бет118/121
Дата18.11.2022
өлшемі2,78 Mb.
#158846
түріТезисы
1   ...   113   114   115   116   117   118   119   120   121
Байланысты:
5. Тезисы лекций

Психологический анализ деятельности РТП на дежурстве и при тушении пожара
Успешная деятельность подразделений противопожарной службы зависит не только от их тактической и психологиче­ской подготовки к выполнению основной задачи на пожаре, качества и эффективности руководства ими при тушении пожара, но и от психологического воздей­ствия на личный состав подразделений на дежур­стве.
Достаточная степень готовности личного со­става подразделения на дежурстве повышает эффективность его действий в целом на 20 %, мы­шечную силу — на 90 %, чувствительность зрения и слуха — на 35 — 65 %, повышается у него и внимание, улучшается сообразительность, снижается утомляемость, а число ошибок и неточностей в действиях порой уменьшается в 5 и более раз.
К основным психологическим направлениям руковод­ства личным составом подразделений на дежур­ствах можно отнести следующие:

    • настрой личного состава подразделений при заступлении на дежурство: нужно добиваться того, чтобы при смене караулов каждый заступающий на дежурство понимал, что он перешел рубеж мирной работы и приступает, что он вышел на передовой рубеж активной борьбы с пожарами;

    • общая и специальная готовность подразделений на дежурстве. Особо благотворно сказывается на ' настрое занятия и тренировки по пожарно-строевой, тактической и психологической подготовке;

    • проявление особой заботы о поддержании высокой работоспособности личного состава подразделений — воз­можности успешно выполнять действия на пожаре в течение заданного времени и в любых условиях обста­новки.

Эта возможность имеет физиологическую и психоло­гическую составляющие: физиологическая — это возмож­ность организма, а психологическая — возможность пси­хики личности.
Необходимо иметь в виду, что одновременно бывает физическое и психологическое утомление — умственное, эмоциональное, поэтому необходимо заботиться о под­держании как физиологической, так и психологической работоспособности личного состава в процессе всего периода дежурства.
Весьма существенная роль в поддержании необходи­мой боеготовности и боеспособности подразделений противопожарной службы при нахождении их на дежурстве принадлежит эффективности политико-воспитательной работы среди личного состава расчетов. Важно, чтобы личный состав владел такими методами и приемами поддержания общей готовности к выполнению основной задачи на пожаре, которые позволяли бы ему ак­тивно, энергично, умело, с полной отдачей моральных и физических сил выполнить эту работу, во что бы то ни стало и даже в условиях угрозы для самой жизни испол­нителей.
Особенности психологического воздействия РТП на личный состав подразделений зависят от содержания действий на том или ином этапе выполнения задачи на пожаре:

  • при выезде и следовании на пожар;

  • действия по тушению и спасанию людей;

  • свертывание на пожаре, возвращение в пожарную часть и приведение подразделения в состояние готовности.

Особенности психологического воздействия РТП на личный состав подразделений, следующих на пожар, во многом зависят и от их общей тактической и психологи­ческой подготовленности. Если подразделение подготов­лено хорошо, а предстоящие действия на пожаре не будут представлять особой сложности, то решение этой задачи не представляет особой трудности. Если же подразделение подготовлено недостаточно хорошо или ему предстоит выполнять на пожаре какие-либо необыч­ные, редко встречающиеся, очень сложные или совершенно новые виды действий, то стоит приложить специальные усилия по психологическому воздействию для обеспе­чения необходимого состояния всех номеров расчета.
Анализ опыта показывает, что в процессе сле­дования на пожар у личного состава подразделений пси­хологическое состояние может оказаться не на уровне. Причины этого многообразны: оперативно тактиче­ские особенности объекта на пожаре, большие размеры пожара (особенно в ночное время), неопределенность обстановки к прибытию на пожар, паника на пожаре, трупы людей и животных, авторитет командира, возглав­ляющего подразделения, и т. п.
Если командир, возглавляющий подразделение, сле­дующее на пожар, заметил лица, психическое состояние которых внушает опасение, уместно принять меры, чтобы повлиять на такие лица в нужном направлении; сказать ободряющее слово, выразить уверенность в успехе реше­ния предстоящих задач, а при необходимости вывести человека из состояния апатии, растерянности или же лихорадочного возбуждения, подчинить его своей воле.
Особенно ответственно влияние РТП при выполнении подразделениями действий при тушении по­жара.
На практике чаще всего встречаются случаи, когда среди участников тушения пожара имеются молодые, недостаточно опытные специалисты. Тем не менее, РТП не делает на это скидку. Он обязан, во что бы то ни стало имеющимся в его распоряжении личным составом, при всех его достоинствах и недостатках, обеспечить успеш­ное решение всех задач, возникающих на пожаре.
Руководитель тушения пожара должен всегда пони­мать, что поведение человека никогда не определяется только внутренними психическими причинами, только его свойствами, Большое психологическое влияние на действия участников тушения оказывает качество самих решений, принимаемых РТП. Если они тактически неграмотны, противоречат друг другу, явно ошибочны, невыполнимы или отменяются до выполнения, то это неизбежно влечет за собой отрицательные психологиче­ские реакции у исполнителей.
На психическое состояние можно и должно влиять только такими психологическими методами и средствами, которые бы активизировали целенаправленную деятельность.
Всегда необходимо помнить, что при стремлении, во что бы то ни стало выполнить своей профессиональный долг, РТП часто пренебрегает опасностями, забывая о страхе. Всякое же ожидание или пассивное наблюдение опасных ситуаций при тушении пожаров дает простор для тревожных мыслей, вызывающих концентрацию вни­мания только на предстоящей опасности и сложности действий. Учитывая эти положения, РТП не сле­дует оставлять без внимания и тех лиц, которые по каким-либо причинам временно оказались недостаточно нагру­жены работой, например при подготовке пенной атаки, давать им хотя бы второстепенные задачи, однако играющие определенную роль в обеспечении успеха действий в стрессовых ситуациях.
Во всех случаях РТП должен использовать любые меры, позволяющие каждому участнику тушения соста­вить мысленную картину обстановки, разобраться в происходящем пожаре. Это позволит всему личному составу подразделений мыслить коллективно, совместно выявляя наиболее правильные и эффективные пути, спо­собы и примеры решения конкретной задачи.
Действовать согласно, разумно, инициативно может лишь человек, мыслящий масштабно, отдающий себе отчет в том, что происходит, где другие участники тушения, каково его место в коллективных действиях.
При поддержании высокой мобилизованности всех участников тушения весьма эффективны личные контакты РТП и всего начсостава с пожарными, поддержка их сло­вом, ободрением, когда они уместны и обращены к долгу, чувству патриотизма, коллективизма, профессиональной чести, а порой и к самообладанию. РТП может посылать опытных пожарных на трудные участки работы или туда, где работают люди, в которых РТП почему-то сомневается. Делать это нужно умело, тактично, не ущемляя достоин­ства людей и не возвышая качества отдельной личности.
Роль РТП в таких случаях выражается в своевремен­ном и безошибочном предугадывании таких ситуаций и принятии необходимых мер для выполнения за­дачи по спасанию людей и тушению пожара.
Руководитель тушения пожара обязан заботиться об отдыхе, питании личного состава, его медицинском обслу­живании, особенно при длительной работе на пожаре, так как это имеет не только моральное, психологическое, но и физиологическое значение. Восстановление сил — одна из основных предпосылок восстановления работо­способности, успешного тушения затяжных пожаров с на­личием и необходимостью выполнения трудоемких работ.
На заключительном этапе действий подразде­лений после ликвидации пожара основной задачей РТП выступает психологическое обеспечение быстрейшего вос­становления их боеготовности и боеспособности. Ее реше­ние зависит от степени утомления и усталости личного состава подразделений, работающих на пожаре, и от успешного выполнения задачи.
Успехи всегда радуют, а неудачи одних людей моби­лизуют, других — обессиливают. По прибытии подразде­ления в пожарную часть, как правило, необходимо некоторое время отводить на пассивный отдых.
Особенности работы начальствующего состава в период несения службы в дежурных караулах и при тушении пожаров требуют проведения специального, профессио­нального отбора лиц, выступающих в роли РТП. Рассмот­рение особенностей проведения такого отбора не входит в предмет настоящей книги и требует специальных иссле­дований.




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   113   114   115   116   117   118   119   120   121




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет