Триггеры. Формируй привычки закаляй характер



Pdf көрінісі
бет210/228
Дата08.05.2020
өлшемі1,25 Mb.
#66580
түріКнига
1   ...   206   207   208   209   210   211   212   213   ...   228
Байланысты:
Triggeri(1)
100 Идей для контента в Инстаграм, 1944 8663 25811

Часть III. Больше структуры, пожалуйста
232
и дальше не пошел. Сбросив 5 кг, он решил, что это «доста-
точно хорошо».
Меня всегда поражает, как врачи позволяют своим пациентам 
нарушать режим. Ведь они хорошо знают, что это основная про-
блема лечения. 30% пациентов, страдающих опасными для жизни 
заболеваниями, не принимают лекарств. Но врачи ничего с этим 
не делают. Как будто медицинское сообщество считает, что их 
ответственность заканчивается, когда пациент покидает кабинет. 
Когда в последний раз ваш доктор звонил вам или посылал пись-
мо, чтобы напомнить о соблюдении его предписаний? А ведь та-
кая структура, очень похожая на ежедневные вопросы, могла бы 
помочь пациентам больше заботиться о своем здоровье. Ведь 
доктора звонят нам, напоминая о предстоящем визите (поскольку 
заинтересованы в потоке больных). У них есть все возможности, 
которые не требуют дополнительной рабочей силы, чтобы сле-
дить за соблюдением лечения. Предприниматели хорошо знают 
об этом. Есть множество компьютерных приложений, способных 
напоминать нам о  «соблюдении» режима и  приеме лекарств. 
Но даже в этом случае пациенты нуждаются в толчке, чтобы загру-
зить эти приложения. Врачи могли бы взять это на себя.
У всех нас есть проблемы с соблюдением намеченных пла-
нов, признаём мы это или нет. Нам не нравится, когда нас 
учат, как себя вести, даже если это во благо нам или нашим 
близким.
 

Друг делится с вами секретом и просит, чтобы он 
остался между вами. Однако, несмотря на свое обеща-
ние никому не говорить об этом, мы делаем исключе-
ние для супруги. Мы говорим себе: друг, безусловно, 
не имел в виду, что мы обязаны хранить секрет от че-
ловека, с которым живем.



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   206   207   208   209   210   211   212   213   ...   228




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет