Триггеры. Формируй привычки закаляй характер



Pdf көрінісі
бет11/228
Дата08.05.2020
өлшемі1,25 Mb.
#66580
түріКнига
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   228
Байланысты:
Triggeri(1)


Глава 1. Непреложные истины поведенческих изменений 
 
25
Достаточно было прекратить выдавать своему парикмахе-
ру дурацкие инструкции и позволить ему делать свое дело. 
Если бы все изменения были такими простыми.
Истина № 2: никто не заставит нас измениться, 
пока мы сами не захотим этого по-настоящему
Казалось бы, это не требует доказательств. Изменения дол-
жны идти изнутри. Их нельзя навязать, потребовать или вы-
звать насильно. Люди, которые меняются не от всего сердца, 
никогда не смогут измениться.
Я усвоил эту простую истину только на 12 году своей ра-
боты в области психологических «изменений». К тому мо-
менту я провел интенсивные тренинги с сотней или более 
президентов компаний. Практически все были успешными
но неудачи тоже случались.
Когда я думал о неудачах, напрашивался один вывод: не-
которые люди говорят, что хотят измениться, но на самом 
деле не имеют этого в виду. Я ошибался в отборе клиентов. 
Я верил им, когда они сообщали мне о своей заинтересован-
ности в изменении, но никогда не стремился выяснить, го-
ворят ли они правду.
Вскоре после этого озарения меня попросили поработать 
с Гарри, главным операционным директором одной крупной 
консалтинговой фирмы. Он был умным, увлеченным, тру-
долюбивым лидером, но высокомерным и самовлюбленным. 
Он грубил непосредственным подчиненным, заставляя неко-
торых из них соперничать друг с другом. Это волновало ру-
ководителя компании, и меня попросили поработать с Гарри.
Поначалу Гарри был со мной очень мил. Он уверял, что 
стремится к переменам и готов к ним. Я поговорил с его 
коллегами и непосредственными подчиненными, даже с его 
женой и детьми-подростками. Все они рассказывали одно 



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   228




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет