Учебно-методический комплекс дисциплины Издание: второе



бет6/36
Дата07.02.2022
өлшемі0,64 Mb.
#97369
түріУчебно-методический комплекс
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   36
Байланысты:
Стратегический маркетинг ок

2. Данные о дисциплине. Код и наименование дисциплины -Стратегический маркетинг
Код - SM 4310
Количество кредитов – 3
3. Распределение часов по учебному плану








Виды занятий

Общее количество часов

Осенний семестр

Весенний семестр







В неделю

Всего

В неделю

Всего







Лекции

30




2













Практическое занятие

15




1













Семинарское занятие






















Лабораторное занятие






















Студийное занятие






















СРО

270




18










сформировать у студентов системное представление о стратегическом маркетинге, как инструменте достижения поставленных предприятием целей, дать необходимую сумму знаний о методах и подходах к разработке маркетинговых программ, включающих конкретные мероприя­тия по выбору стратегического направления деятельности предприятия и привить практические навыки студентам по принятию стратегических решений.


Пререквизиты дисциплины:
«Менеджмент», «Маркетинговые исследования».


Постреквизиты дисциплины: «Ценообразование: теория и практика в РК», «Управление торговыми марками» и др.

Студент должен иметь представление о:
Студент должен знать: - сущность стратегического маркетинга в хозяйственной и рыночной деятельности предприятия;
- нормативы стратегической конкурентоспособности управляемых объектов на основе прогнозирования ценностей, потребностей, стратегической сегментации рынка;
- нормативы анализа параметров на рынках продавцов и покупателей;
- нормативы управления конкурентными преимуществами объектов.
Студент должен уметь: - использовать анализ распределения ресурсов;
- использовать плановые модели распределения ресурсов;
- использовать способность разрабатывать, поддерживать и защищать положение фирмы на рынке, путем разработки эффективной стратегической программы маркетинга.
Студент должен владеть: - методами прогнозирования спроса на рынке,
- е методами управления конкурентными преимуществами;
- методикой разработки стратегии маркетинга.





6.3. Содержание дисциплины
Лекционный курс

темы

Наименование тем
лекций

Содержание тем

Объем в часах

Нед. сем.

1

Тема 1 Теоретические основы и концепция стратегического маркетинга

Содержание задания
Изучить сущность, базовые принципы, становление и развитие процесса УП.

1

1

2

Тема 2 Анализ потребностей потребителей

Содержание задания
Изучить диагностическая модель УП организации как составную часть диагностики менеджмента.

1

2

3

Тема 3 Стратегическая сегментация рынка и позиционирование

Содержание задания
Проанализируйте необходимость формирования кадровых служб организации для реализации кадровой политики.

1

3

4

Тема 4 Анализ макро и микро среды

Содержание задания
Охарактеризовать основные подходы к проектированию рабочего места.

1

4

5

Тема 5 Стратегические решения по товару

Содержание задания
Описать и дать характеристику основным этапам кадрового планирования.

1

5

6

Тема 6 Управление стратегиями жизненного цикла товара

Содержание задания
Составить письменный отчет по теме. Использовать ключевые понятия и термины.

1

6

7

Тема 7 Разработка стратегии ценообразования

Содержание задания
Изучить процесс отбора кадров, а также особенностей процесса отбора менеджеров.

1

7

8

Тема 8 Стратегические решения по каналам сбыта и логистики

Содержание задания
Изучить два блока методов оценки результативности труда и их характеристику.

1

8

9

Тема 9 Стратегии маркетинговой коммуникации



Содержание задания
Составить письменный отчет по теме. Использовать ключевые понятия и термины. Подготовить дополнительную информацию по теме лекции.

1

9

10

Тема 10 Анализ конкурентоспособности

Содержание задания
подготовить эссе или кейс-стади на заданную тему.

1

10

11

Тема 11 Реализация и контроль стратегии ценообразования

Содержание задания
Описать и дать характеристику корпоративной политики обучения и повышения квалификации кадров.

1

11



Итого:

30

15

Семинарские, практические занятия


темы

Наименование тем
занятий

Содержание тем

Объем в часах

Нед. сем.

1

Тема 1 Теоретические основы и концепция стратегического маркетинга

Содержание задания
Изучить сущность, базовые принципы, становление и развитие процесса УП.

1

1

2

Тема 2 Анализ потребностей потребителей

Содержание задания
Изучить диагностическая модель УП организации как составную часть диагностики менеджмента.

1

2

3

Тема 3 Стратегическая сегментация рынка и позиционирование

Содержание задания
Проанализируйте необходимость формирования кадровых служб организации для реализации кадровой политики.

1

3

4

Тема 4 Анализ макро и микро среды

Содержание задания
Охарактеризовать основные подходы к проектированию рабочего места.

1

4

5

Тема 5 Стратегические решения по товару

Содержание задания
Описать и дать характеристику основным этапам кадрового планирования.

1

5

6

Тема 6 Управление стратегиями жизненного цикла товара

Содержание задания
Составить письменный отчет по теме. Использовать ключевые понятия и термины.

1

6

7

Тема 7 Разработка стратегии ценообразования

Содержание задания
Изучить процесс отбора кадров, а также особенностей процесса отбора менеджеров.

1

7

8

Тема 8 Стратегические решения по каналам сбыта и логистики

Содержание задания
Изучить два блока методов оценки результативности труда и их характеристику.

1

8

9

Тема 9 Стратегии маркетинговой коммуникации



Содержание задания
Составить письменный отчет по теме. Использовать ключевые понятия и термины. Подготовить дополнительную информацию по теме лекции.

1

9

10

Тема 10 Анализ конкурентоспособности

Содержание задания
подготовить эссе или кейс-стади на заданную тему.

1

10

11

Тема 11 Реализация и контроль стратегии ценообразования

Содержание задания
Описать и дать характеристику корпоративной политики обучения и повышения квалификации кадров.

1

11




Итого:

30

15



Лабораторные, студийные занятия – не предусмотрены РУПом дисциплины


темы

Наименование и содержание
занятий

Оборудование для
проведения

Объем в часах

Нед. сем.

Тема 1
















Итого:







Самостоятельная работа обучающихся под руководством преподавателя




темы

Наименование тем и содержание заданий для СРСП

Формы проведения

Объем в часах

Нед. сем.

1

Тема1 Теоретические основы и концепция стратегического маркетинга
Задание: Опишите теоретические основы стратегического маркетинга из книги Дэвида Кревенса «Стратегический маркетинг».

Участие в диспуте

1

1

2

Тема 2 Анализ потребностей потребителей
Задание: Охарактеризуйте методы анализа маркетинговых возможностей.

Участие в дискуссии



1

2

3

Тема 3 Стратегическая сегментация рынка и позиционирование товара
Задание: Опишите сегментацию рынка – стратегия деления рынка.

Опрос ,проверка глоссария
Контрольная работа



1

3

4

Тема 4 Анализ макро и микро среды
Задание: Расскажите об основных экономических показателях, движущих силах отрасли.

Участие в обмене мнениями

1

4

5

Тема 5 Стратегические решения по товару
Задание: Расскажите о стратегии расширения ассортимента и влияния торговой марки.

Опрос
Дискуссия, проверка глоссария

1

5

6

Тема 6 Управление стратегиями жизненного цикла товара
Содержание
Задание: Рассмотрите портфельные стратегии: БКГ, Джи-И-Маккензи, Shell, A.D.Little.

Коллоквиум



1

6

7

Тема 7 Разработка стратегии ценообразования
Задание: Раскройте стратегию обеспечения целевой прибыли.

Контрольная работа

1

7

8

Тема 8 Стратегические решения по каналам сбыта и логистики
Задание: Расскажите об интенсивности распределения.



Обмен мнениями



1

8

9

Тема 9 Стратегии маркетинговой коммуникации
Задание: Расскажите об инструментах продвижения в маркетинговых коммуникациях.

Диспут



1

9

10

Тема 10 Анализ конкурентоспособности
Задание. Рассмотрите сопротивление изменениям

Проверка эссе

1

10

11

Тема 11 Реализация и контроль стратегии ценообразования
Задание: Расскажите о корректировке стратегии.

Проверка доклада и глоссария

1

11





Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   36




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет